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产业后勤管理处年度工作总结

发布时间:2014-11-21 09:24:02 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:产业后勤管理处二oo二年度工作总结

产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司,负责房地产及建设、管理校园,起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管理等方面取得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结如下:

一、认真学习十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想

本年度深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想,深入学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新,报告以“三个代表”为主线,以“高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”为主题,是一个总结过去、展望未来的纲领性文献,是一个从严治党、以改革精神加强中国共产党自身建设的指导性文献。大家结合学校改革发展、后勤改革发展的实际,围绕十六大精神,回顾改革开放以来,特别是十三年来建设有中国特色的社会主义伟大成就,学习“三个代表”重要思想,在全面建设小康社会的宏伟目标、建设社会主义政治文明、健全社会主义法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与实践问题上提高了认识,明确了方向、振奋了精神,决心为搞好产业后勤改革、为把我校建设成为高水平的教学研究型师范大学而不懈奋斗。

本年度我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中,从高度的政治责任感出发,在地方政府的支持下,依靠全校师生的理解和支持,在完成年度任务的同时,节约经费支出。

二、后勤社会化改革取得了新进展

2、修改了董事会章程,制定了利润分配办法、职工分配办法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到规范,成本核算和利润分配向企业会计靠拢。

3、贯彻“采购管理暂行办法”和“招投标管理暂行办法”二个文件后,使后勤服务进一步引入竞争机制,服务质量有所提高,并为学校节省开支20万元。

4、学生宿舍和学生食堂解决了学校发展中的“瓶颈”问题,管理进一步规范,受到广大学生的好评。

三、后勤基础设施整治效果明显

2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。

3、增加路灯34盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780个。

4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进行了维修。

5、拓宽和新建道路1万平方米。

6、完成家属区的大门、围墙等工程,为3万平方米的校内教工住宅共11幢进行了平改坡。

8、修复各类课桌椅1万件,对门窗、围网等进行油漆,制作防盗门窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。

10、完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。

四、校园绿化品位得到提升

2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。

3、初阳湖美化工程在年底竣工,内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园,给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。

4、开展爱国卫生活动,在省、市文明及卫生检查评比中获得好评,保持了“省级卫生先进单位”称号。

5、校区被金华市评为“绿化先进单位”。

五、房地产管理得到了加强

2、为820户购房户发放了土地证和房产证。

3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。

4、科技培训四号楼完成了招商工作。

6、二环路建设涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进行之中。

六、校办产业工作

1、完成了印刷厂的改制,在资产重组的基础上,组建了“金华市浙师印务有限公司”。

2、修订了目标责任制。

3、文化艺校改制。

七、减少经费支出取得了成绩

2、申请免缴土地出让金96.8万元;

3、减少环卫费支出11万元,长话费3万元、房改手续费、契税等16.3万元;

4、后勤社会化改革节约人员经费140万元,后勤服务费60万元。

八、主要问题:

1、后勤社会化改革的力度不大,教育厅在我校的试点还没有答复,后勤服务企业大部分实体不具备资质难以参与市场竞争,内部管理也有待加强。

2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。

3、产业后勤管理处人员编制过紧,尤其是发包结算的实施和工程监督有时不到位。

4、后勤服务与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。

九、二oo三年工作打算

1、按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求,进一步深化后勤社会化改革。

2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。

3、完成发包结算合同,规范管理,搞好后勤保障工作,加强监督检查,提高服务水平和保障能力。

4、改善老校区的水电路等基础设施、搞好校区水电、绿化等保障。

5、做好新教工住宅的各项房屋工作。

6、继续抓好后勤队伍建设。

二oo三年一月十三日

第二篇:产业后勤管理处二oo二年度工作总结

产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司,负责房地产及建设、管理校园,起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管理等方面取得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结如下:一、认真学习十六大精神,努力实践“

三个代表”重要思想本年度深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想,深入学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新,报告以“三个代表”为主线,以“高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”为主题,是一个总结过去、展望未来的纲领性文献,是一个从严治党、以改革精神加强中国共产党自身建设的指导性文献。大家结合学校改革发展、后勤改革发展的实际,围绕十六大精神,回顾改革开放以来,特别是十三年来建设有中国特色的社会主义伟大成就,学习“三个代表”重要思想,在全面建设小康社会的宏伟目标、建设社会主义政治文明、健全社会主义法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与实践问题上提高了认识,明确了方向、振奋了精神,决心为搞好产业后勤改革、为把我校建设成为高水平的教学研究型师范大学而不懈奋斗。本年度我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中,从高度的政治责任感出发,在地方政府的支持下,依靠全校师生的理解和支持,在完成年度任务的同时,节约经费支出。全处同志能精诚团结,营造了一个良好的工作氛围,大家都为完成任务而努力。本年度我处的重点工作有:后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估中的基础设施建设等。在任务重、时间紧、要求高的情况下,每位同志都能各负其责,依靠后勤服务企业的配合和支持,较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时,还取得了这样一些成绩:1、完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项准备工作;2、进行了校办企业文印公司的改制试点;3、学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教学评估中对后勤基础设施有较高评价;5、省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号;6、校园被评为金华市区年度绿化先进单位,孙顺源、申屠文月还被评为绿化先进工作者。二、后勤社会化改革取得了新进展1、根据教育厅浙教计[2014]255号文《关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知》,确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求,本年度对后勤服务总公司占用学校的资源进行了清产核资,并聘请社会中介机构评估,后勤企业人员和资产的实质性剥离方案和评估报告已于2014年5月送教育厅审批,后勤企业占用学校的资产为10503.63万元。2、修改了董事会章程,制定了利润分配办法、职工分配办法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到规范,成本核算和利润分配向企业会计靠拢。3、贯彻“采购管理暂行办法”和“招投标管理暂行办法”二个文件后,使后勤服务进一步引入竞争机制,服务质量有所提高,并为学校节省开支20万元。4、学生宿舍和学生食堂解决了学校发展中的“瓶颈”问题,管理进一步规范,受到广大学生的好评。三、后勤基础设施整治效果明显1、投资250万元,全长5公里的110kv电力专用线路在年底交付使用。2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。3、增加路灯34盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780个。4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进行了维修。5、拓宽和新建道路1万平方米。6、完成家属区的大门、围墙等工程,为3万平方米的校内教工住宅共11幢进行了平改坡。7、完成工程331项,其中维修教学楼、图书馆、实验室2.4万平方米,外墙涂料1万平方米,改造线路8000米,敷设线路5000米,敷设管道6000米,拆房4400平方米,围网2014平方米。8、修复各类课桌椅1万件,对门窗、围网等进行油漆,制作防盗门窗400米。9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。10、完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。四、校园绿化品位得到提升1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米,校园获金华市绿化先进单位。2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。3、初阳湖美化工程在年底竣工,内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园,给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。4、开展爱国卫生活动,在省、市文明及卫生检查评比中获得好评,保持了“省级卫生先进单位”称号。5、校区被金华市评

第三篇:后勤管理处工作总结

后勤管理处工作总结

产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司,负责房地产及建设、管理校园,起到了职能部门的作用,后勤管理处工作总结。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管理等方面取得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工作总结如下:

一、认真学习十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想

本年度深入学习***理论和***“三个代表”的重要思想,深入学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋建瓴、内容丰富、务实创新,报告以“三个代表”为主线,以“高举***理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”为主题,是一个总结过去、展望未来的纲领性文献,是一个从严治党、以改革精神加强中国***自身建设的指导性文献。大家结合学校改革发展、后勤改革发展的实际,围绕十六大精神,回顾改革开放以来,特别是十三年来建设有中国特色的社会主义伟大成就,学习“三个代表”重要思想,在全面建设小康社会的宏伟目标、建设社会主义政治文明、健全社会主义法治、与时俱进、理论创新和修改党章等重大理论与实践问题上提高了认识,明确了方向、振奋了精神,决心为搞好产业后勤改革、为把我校建设成为高水平的教学研究型师范大学而不懈奋斗。

本年度我处在后勤社会化改革和后勤保障、建立现代产业制度、住房分配货币化、医疗、房地产、节水节电、绿化校园等工作中,从高度的政治责任感出发,在地方政府的支持下,依靠全校师生的理解和支持,在完成年度任务的同时,节约经费支出。

全处同志能精诚团结,营造了一个良好的工作氛围,大家都为完成任务而努力。本年度我处的重点工作有:后勤资产评估、学校扩招后的后勤保障、本科教学评估中的基础设施建设等。在任务重、时间紧、要求高的情况下,每位同志都能各负其责,依靠后勤服务企业的配合和支持,较好地完成了任务。在完成全年各项工作任务的同时,还取得了这样一些成绩:1、完成了教育厅要求我校作为全省高校后勤社会化改革试点的各项准备工作;2、进行了校办企业文印公司的改制试点;3、学校扩招后的教学、生活、后勤保障全方位到位;4、本科教学评估中对后勤基础设施有较高评价;5、省爱卫会回头看中保持了我校“省级卫生先进单位”称号;6、校园被评为金华市区年度绿化先进单位,孙顺源、申屠文月还被评为绿化先进工作者,工作总结《后勤管理处工作总结》。

二、后勤社会化改革取得了新进展

1、根据教育厅浙教计255 号文《关于加快试点高校后勤公司组建工作的通知》,确定我校为省高校后勤社会化改革试点单位的要求,本年度对后勤服务总公司占用学校的资源进行了清产核资,并聘请社会中介机构评估,后勤企业人员和资产的实质性剥离方案和评估报告已于2014年5月送教育厅审批,后勤企业占用学校的资产为10503.63 万元。

2、修改了董事会章程,制定了利润分配办法、职工分配办法,实行会计机构负责人委派制度,使后勤企业的财务进一步得到规范,成本核算和利润分配向企业会计靠拢。

3、贯彻“采购管理暂行办法”和“招投标管理暂行办法”二个文件后,使后勤服务进一步引入竞争机制,服务质量有所提高,并为学校节省开支20万元。

4、学生宿舍和学生食堂解决了学校发展中的“瓶颈”问题,管理进一步规范,受到广大学生的好评。

三、后勤基础设施整治效果明显

1、投资250万元(更多请关注wwW.haOWORd.COm),全长5公里的110kv电力专用线路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮丽工程、安装霓虹灯管1267米,七彩数码霓虹灯108米。

3、增加路灯34盏、更换教室、实验室、阅览室各类电灯1400盏,安装电插座780 个。

4、增加不锈钢垃圾箱50付(只),并对全校不锈钢垃圾筒进行了维修。

5、拓宽和新建道路1万平方米。

6、完成家属区的大门、围墙等工程,为3万平方米的校内教工住宅共11幢进行了平改坡。

7、完成工程331项,其中维修教学楼、图书馆、实验室2.4万平方米,外墙涂料1万平方米,改造线路8000米,敷设线路5000米,敷设管道6000米,拆房4400平方米,围网2014平方米。

8、修复各类课桌椅1万件,对门窗、围网等进行油漆,制作防盗门窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。

10、完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。

四、校园绿化品位得到提升

1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米,校园获金华市绿化先进单位。

2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操场、杏园楼食堂配套绿化。

3、初阳湖美化工程在年底竣工,内有二个亭、二口井、一个广场、一座假山、一个花园,给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。

4、开展爱国卫生活动,在省、市文明及卫生检查评比中获得好评,保持了“省级卫生先进单位”称号。

5、校区被金华市评为“绿化先进单位”。

五、房地产管理得到了加强

1、完成了2257名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。

2、为820户购房户发放了土地证和房产证。

3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。

4、科技培训四号楼完成了招商工作。

5、完成了引进人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二环路建设涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进行之中。

六、校办产业工作

1、完成了印刷厂的改制,在资产重组的基础上,组建了“金华市浙师印务有限公司”。

2、修订了目标责任制。

3、文化艺校改制。

七、减少经费支出取得了成绩

1、节水164万吨、节电28万度,节约水指标费近1000万元,水电费185.23万元;

2、申请免缴土地出让金 96.8万元;

3、减少环卫费支出11万元,长话费3万元、房改手续费、契税等16.3万元;

4、后勤社会化改革节约人员经费140万元,后勤服务费60万元。

八、主要问题:

1、后勤社会化改革的力度不大,教育厅在我校的试点还没有答复,后勤服务企业大部分实体不具备资质难以参与市场竞争,内部管理也有待加强。

2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。

3、产业后勤管理处人员编制过紧,尤其是发包结算的实施和工程监督有时不到位。

4、后勤服务与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。

九、二〇一四年工作打算

1、按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求,进一步深化后勤社会化改革。

2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。

3、完成发包结算合同,规范管理,搞好后勤保障工作,加强监督检查,提高服务水平和保障能力。

4、改善老校区的水电路等基础设施、搞好校区水电、绿化等保障。

5、做好新教工住宅的各项房屋工作。

6、继续抓好后勤队伍建设

第四篇:后勤管理处2014年工作总结

后勤管理处2014年工作总结

后勤管理处今年以“抓管理,促节约”为中心,始终围绕“目标任务”,积极开展建设节约型校园活动,有序组织基础设施维修改造,稳步推进后勤改革,确保教学、科研工作和师生生活正常进行。

一、后勤管理方面

(一)节约型校园建设

按照“节约年”建设宗旨,2月20号召开了节能专项会议,向学校提交了“后勤保障节能建议”,组织实施了下列节能措施:

1、加强宣传教育,树立节约意识

通过在网站设立节约宣传教育专栏,开展“勤俭节约,从我做起” 教育活动,引导师生树立节约意识。逐步做到教学、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费。

2、加强水、电、暖管理,杜绝浪费

在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。

在用电管理上,一是减少路灯开灯数量、缩短照明时间。对校园、学生区、家属区路灯采取“隔二开一”,照明时间压缩0.5—5小时。 二是教室、实验室严格执行学校制订的作息时间,养成“人走关灯,按需供电”习惯,所有教室一律于晚上22时断电。特殊时期,根据教务处和研究生院安排,在北校区8号和南校区2号教学楼分别设立24小时供电教室,

保证学生复习、考研等学习用电。在不影响教学前提下,专人负责每天12:05—13:45全校所有教室统一拉闸停电。同时加强后勤保障督促检查力度,及时处置长明灯现象。

在用水管理上,后勤处、后勤集团加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。

在采暖管理上,根据季节冷暖变化,灵活调整供暖时间和出水温度,减少能源浪费。

3、加大技改力度,提高水、电使用效能

今年投资200余万元,对教学、科研和办公等区域安装电表1328块,为计量收费奠定了基础。投资86万元为教学楼、学生公寓和部分路灯加装了12台“省电霸”,节能率达23.7%。

(二)制度建设

为了规范工作程序,增强工作透明度,落实工作责任,节约经费,提高工作效率,制定出台了《西北农林科技大学突发公共卫生事件应急预案》,起草了《西北农林科技大学供用电管理办法》、《西北农林科技大学后勤服务质量、收费、监督考评标准》。使后勤保障管理工作进一步向制度化、规范化,科学化的目标迈进。

(三)文明校园建设

全年组织实施了植物所西院、农场家属区综合治理、中心区“生态园”、“牡丹园”绿化建设和北校区烟尘、污水治理等工程,美化了校园环境,减少了环境污染,师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。

为迎接“创建文明校园”检查,组织整理档案材料40余份,配合校

文明办完成了检查评比工作。

(四)校医院坚持“以病人为中心”的服务理念。全年共接诊12.6万人次、体检2.4万人次(其中安排职工健康体检4023余名),比去年增加了37%。对490个药品采购实施“阳光”工程,面向社会公开招标,平稳了药品价格。全年承担大学生健康教育课程270学时,听课5.4万人次。举办包括“世界结核病日”、“春季常见传染病”、“世界艾滋病防治”及以糖尿病、高血压、传染病为主题的宣传、义诊和专题讲座、培训等大型活动13次。计划免疫(服糖丸)564人次,注射疫苗3000多人次,新生接种

3.9万人次。对29例传染病,全部进行了流调和消毒处理,并及时上报,受到职工好评。

(五)人口与计划生育管理工作扎实有效。校计生办全年办理生育指标82人,新生人落户34人,补发独生子女费68人次,发放避孕药具18320件,开展“三查”活动3次、育龄妇女2236人次参加,“三查两清一服务”达90%,八表一册统计达到100%。处理计划生育等有关信访、信件219人次。健全了我校人口基础数据库,全年无违反计生政策事件发生。

(六)幼儿园本着“享受幸福、贴心服务”的宗旨,创造性的开展工作。完成了650名幼儿的入托和保教任务,成立了家长学校,组织开展了“帮我早读书”及“吉的堡”英语教学、幼儿画展、舞蹈三级考核、亲子园、蒙氏教育等活动,培养幼儿的早期阅读和计算能力,提高了幼儿教育质量。有189名幼儿在陕西和全国少儿书画大赛中获奖,其中11幅作品获“陕西省小书画家”金奖、38幅作品获银奖,35幅作品入选《陕西小书画家作品集》,集体荣获第六届phe国际中小学生幼儿美术书法大赛三等奖。

(七)后勤保障紧密围绕学校中心工作,先后组织对校园、教学楼、家属区物业、水电暖动力服务、运输中心检查90余次,及时处置暗线烧毁、学生西区停电、实验室漏水等事故39次。根据陕西省教育厅《关于做好高等学校工作的通知》和《关于开展学校食品卫生安全检查工作的通知》精神,先后组织开展食品卫生安全监督检查13次,上报材料5篇,确保了食品安全和学校稳定。

二、后勤改革方面

在总结6年改革经验的基础上,通过调研,起草了《西北农林科技大学关于进一步推进后勤改革的实施意见》、《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》、《西北农林科技大学后勤服务项目经费核算标准》、《校园通勤车管理改革方案》,为校领导的科学决策提供了依据。

三、基础设施维修改造

投资1924.4万元,超额完成了全年基础设施维修改造任务共100项(目标任务18项,新增55项,2014年延期建设26项)。(具体见附表)。

(一)水、电、气、暖维修改造

组织完成了782.2万元的北校区燃煤锅炉脱硫除尘设备安装及沉淀池建设,食品科学与工程学院锅炉房、蓄水池建设、锅炉设备安装及天然气配套建设,北校区西墙区锅炉房6t燃煤锅炉购置安装,教学、办公、实验楼ic卡电表、电表箱安装等水电暖气维修、建设工程10项。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。

(二)环境治理和校园绿化

组织完成722. 7万元的植物所西院改造,水科所校区家属区污水改造工程,农科院家属区、西农校区东南家属区隔离,实验总场住宅区治理改造,中心区二期绿化,南校区3号教学楼南、北广场绿化等工程24项。美化了校园环境,师生员工的工作、生活条件得到了进一步改善。

(三)教学、生活用房维修改造

组织实施了教学楼及学生生活用房维修工程66项。主要有:北区3号教学楼改造,南区清真食堂、3号学生公寓楼改造,06级新生920间宿舍及南区3号青年教工公寓楼维修,南区离退休活动中心建设,招生专线改造,水建学院水工、河工厅改造,蚕桑所灶房改造,棉花所于右任办公楼屋面维修,博士后流动站装修,成教学院维修改造,另外拆除了植物所平房、锅炉房、塑钢厂等区域,协调了台城路、西农路改造拆除。保证了教学、科研工作和师生生活的正常进行。

四、其它方面

在管理工作中,以“深化改革、细化管理、强化保障、优化服务”为指导思想,领导班子成员严格执行廉洁自律规定、团结协作,全体职工强化服务意识、大局意识,在治理商业贿赂工作中,认真开展自查自纠,治安综合治理项目完全达标,无违法违纪行为发生,积极开展内部节约活动,一般性消费支出费用较去年大为减少。

五、存在的问题

工作仍存在一些急需解决的问题:

1.后勤保障经费不足,导致工作不能正常开展。如:东南区锅炉超期服役无证运行;全校正常的水、电费,取暖费预算缺口1000余万元,后

勤运行日常保障维护费欠缺100余万元,导致工作不能正常开展。

2.公用部位电表及节能设施安装等硬件投入需进一步增加,为实施计量收费和大幅度降低能耗打好基础。

3.处内专职管理监督人员不足,导致职工超负荷带病工作,影响后勤服务质量监督管理职能的发挥。长此以往对学校和个人都会产生不利影响。

六、2014年工作要点

(一)以提高后勤服务质量和管理水平为目标,全面实施《西北农林科技大学关于进一步深化后勤改革的实施意见》。出台我校后勤服务考核标准、后勤服务质量标准、后勤服务价格收费标准。与后勤集团签订校园管理物业管理、水电暖供应保障、通勤车管理等10个后勤服务项目协议。重点加强服务监督,提高后勤服务质量。

(二)结合深化后勤改革工作,积极开展节约型校园活动。

出台《西北农林科技大学用电费预算核定及结算暂行办法》、《西北农林科技大学各学院维修经费管理暂行办法》,进一步完善学校水、电、汽、暖等管理办法,从制度上约束和规范广大师生员工节约用水、用电行为。

(三)继续做好新上项目的施工管理,保质保量完成07年维修计划。

(四)继续组织安排好45岁以下教职工的体检工作。

后勤管理处

二〇一四年十二月二十日

第五篇:2014年后勤管理处工作总结

2014年后勤管理处工作总结

2014年即将度过,新的一年将要到来,回顾过去的一年,后勤管理处在校党委的正确领导,分管校长的关怀指导,各部门的大力支持及本部门所有干部、职工的共同努力下,后勤管理处以狠抓管理为主线,以服务教学、科研及师生员工为宗旨,紧紧围绕学校中心工作,全体后勤干部职工团结一心、克服困难,圆满地完成了后勤服务保障工作。现将2014年工作总结如下:

一、加强领导班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体

后勤领导班子始终强调,后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学校大局为重,班子成员之间相互尊重、信任,支持,及时交换工作意见,发挥班子的整体合力。后勤班子成员坚持艰苦奋斗,勤俭办后勤的作风,精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺利进行。

二、加强政治理论和业务知识的学习,打造后勤服务形象

1、创建后勤文化,凝聚后勤凝聚力。后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托,我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。为进一步提高管理服务水平,我们组织召开了后勤工作研讨会、后勤管理干部培训班及学习借鉴高校同行先进管理经验和经营模式,通过学习、座谈、交流等方式,提高了理论水平,转变了观念,开阔了视野,丰富了思路,加深了部门之间的了解,鼓舞了干劲,增强了责任感。研讨会后勤干部职工踊跃投稿,交流心得体会14篇。

2、加强宣传、网站工作。通过学校网站、后勤网站、宣传栏等积极宣传展示后勤服务工作,加强与其他部门的沟通,营造积极进取、文明和谐的后勤文化氛围。在网站管理方面指定专人负责,对上传内容严格审批程序, 全年网上上传校级新闻公告20余条,后勤网上发布新闻公告50余条。并通过网站信箱、轻风虚拟社区及时收集广大师生的意见和建议,做好反馈和回访工作。

3、加强员工思想政治教育工作,组织全体员工学习形势政策,宣传党和国家的大政方针政策,全面贯彻落实科学发展观,树立员工全局观念、大局意识和以人为本的服务意识和管理意识;贯彻“三服务、三育人”的后勤服务宗旨,讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展的重要意义。

二、紧密围绕学校中心工作,提供优质高效的后勤服务

1、按期圆满完成了一、二宿舍和谐拆迁的工作目标。自接到历城区拆迁办拆迁冻结通知,历时九个月,克服了居住人员类型较多,历史遗留问题多,补办资料繁多,程序复杂等各种困难,本次拆迁涉及我校职工宿舍楼4幢156位住户。共收回补偿资金1570余万元,达到了确保了学校利益不受损失,职工满意的目 1

的。

2、历尽艰辛, 终于完成了百花园宿舍区多年来未解决的四邻认证工作,于2014年5月20日取得了百花园土地证。为下一步统一换证工作打好了基础。

3、求真务实,密切联系群众,真正做到为师生排忧解难。维修中心组织人员对学生公寓和各教学楼消防系统进行全面检查和维修,并做消防井一个,排除安全隐患10余处,公教楼、实验楼、教学楼卫生间、教职工公寓地下室渗水,基本杜绝地面、墙体渗水现象,解决了很多基建遗留问题。

4、积极探索物业监管的思路和方法,制定严格的检查标准。在今年的师生问卷调查中,师生满意率高达98%以上,使我校的物业管理水平不断提高,并得到广大师生的认可。

5、市区综合中心先后进行了一宿舍架空电缆抢修,葡萄园宿舍下水主管道疏通,一宿舍电缆入二环东路地下改造工程,三宿舍自来水并表,小高层电信、有线电视入室等工程,做到了服务零缺陷,操作零缺陷、设备零缺陷、安全零缺陷,为教职工的正常生活提供强有力的保障。

6、在物价持续上涨条件下,确保伙食供应稳定。面对强烈的物价冲击,从学校的稳定大局出发,我们把保障师生员工的利益放在首位,采取有力措施,发挥集中采购的优势,坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神,并通过加强内部管理,降低经营成本,努力把亏损降到最少,确保了的饭菜价格稳定。

7、饮食服务中心圆满完成校庆接待任务。我校迎来60年大庆,为让校友吃上可口的饭菜,体会母校的温暖,中心周密部署,积极想办法,按照学校校庆办公室部署,圆满完成了校庆接待任务,受到了广大校友的积极评价。今年获得了济南市卫生局颁发的“食品经营笑脸单位”荣誉称号。

8、加强校园绿化保洁管理。除完成40万平方米的保洁工作外,今年完成苗圃育苗包括法桐、毛梾、流苏、美国红梣、雪柳等五个品种4000余株,熙华东路以东、南大门西侧种植法桐280余棵、紫叶李560余棵和50万平方米苗木花卉绿地的正常养护,在一食堂东修建垃圾台一处,周围种植大叶女贞400余棵,并接收绿化工程约35万平方米,大大美化了校园环境。3月份,赢得了济南市“花园式单位”的称号。

9、积极防治美国白蛾。对宿舍、校园的树木进行了剪枝,不间断地喷药,不留死角,不给美国白蛾爆发的机会,确保了校园的生态安全。

三、积极采取措施,加大节能降耗力度,突出成本控制观念

1、年初对1#、2#、3#教学楼、1#、2#公教楼、实验楼走廊灯采取节电措施;同时对1#、2#公教楼节电装置进行数据有效分析比较,提出改进更新方案,更新后节电效果明显。

2、中水站通过近半年的运行,校园绿化、学生公寓冲厕用中水,节约水费约计604100元(运行按10个月核算);浴室通过安装太阳能、智能射频卡后,节约自来水、蒸汽费约计657000元,因中水利用、太阳能射频卡洗浴系统及蒸汽减少凝结回收系统方面工作比较突出,今年荣获2014年度济南市节水先进单位和2014年全国高校节水科技创新先进单位。

3、中央空调机组采取分时段、周六、周日停开、天气情况等分别合理调整机组运行状态,调整完善路灯智能路灯调空设备的运行时间及运行电压。使该设备达到最佳的节能效果。

4、对三个食堂、学生洗澡、供应开水,尽量压缩供汽时间、压缩天然气的用气量。冬季供暖期间实行分时段、根据天气温度情况实时控制各个换热站的供暖温度。供暖期间比去年同期每天节约大约6000立方天然气。对蒸汽管道加装300㎜钢阀门一套,减少热损失。

5、借济南市重新调整冬季供暖价格的机会,对南校区用房性质、面积重新确定,通过积极努力,每年可节省采暖费近十万元。同时,天然气、生活垃圾清运费较去年减少近50%。

6、长清校区面积大,学生多,环境保洁和苗木养护任务重。长清校区保洁面积50万平方米,养护面积近50万平方米,每天近20吨生活垃圾需收集和清运。为了干好工作,同时又为学校节约资金,我们一是与学生党校联系合作,组织入党积极分子义务劳动;二是加强与学生部门沟通,将校园环境划分责任卫生区,平时注意保洁,逢学校有重大活动时,对各自责任卫生区进行集中整治。尤其在重大节日和校庆期间收到良好的效果。

四、齐抓共管,提高安全责任意识,确保校园的安全与稳定 安全是头等大事,工作的特殊性,工作地点的分散性,教职工的敏感性是检验我们工作的尺子。以紧绷安全这根弦时刻向职工灌输安全工作责任重大的思想,把好安全工作的每一个关口。后勤领导班子高度重视安全工作,将安全工作贯穿到各项工作之中,层层签订安全工作责任书,做到责任明确、分工负责,形成纵向到底、横向到边、上下联动、整体推进的安全工作组织体系。加大宣传教育力度,加强对本部门工作人员的安全教育,增强安全意识,提高防范意识,做

到防范于未然,杜绝安全隐患,将事故消灭在萌芽状态,确保了全校水、电、气安全运行,无安全事故发生。

总之,2014年后勤管理处全体职工团结一致,勤奋工作,较好地完成了学校交给的各项任务,赢得了师生员工的好评;展望新的一年,我们信心倍增,决心继续努力,使后勤的各项工作更上一层楼。

后勤管理处

二〇一四年十二月

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