安全保卫部上半年工作总结

安全保卫部上半年工作总结

上半年我部认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严查隐患和指导整改，进一步完善各项规章制度和安全生产治安保卫工作措施，实现安全无事故。现将安全保卫部上半年工作总结如下：

一、转变作风 服务基层

安全生产是一项系统而复杂的工程，随着业务的发展，安全工作的艰巨性进一步增加，安全监督检查工作的难度也相应增加。我部针对新形势，在安全监督检查思想、方式、方法方面勇于创新，以新手段推动安全检查工作的健康发展。首先我们注重安全新理念的渗透，大力推广“安全第一”、“安全是最大的福利”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。

加强对员工的安全教育培训，宣传普及安全法律法规知识，是公司安全教育工作既是贯彻安全生产法的重要手段，提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。为使各项法律、法规真正落实到位，我部人员深入各单位把安全生产的法律和制度从“纸”上、“墙”上请下来，“贴”在每个人的心坎上，“走”在每个人的行动上。亲手制作培训课件，深入基层，走上讲堂亲自授课，以学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识为内容，从提高基层管理者及员工安全生产的责任感和自觉性为着力点，从普及和提高员工的安全技术知识入手，对安全生产的法律法规、各项操作技能、事故防范对策进行全方位的培训。同时，指导各单位通过专题学习，集中培训、周四学习例会、班前会、宣传牌板、宣传标语，网络平台等形式宣传学习普及法律法规。另外还通过学习事故案例，引导员工认真履行遵章守规、正确佩戴和使用劳防用品、接受培训、掌握安全生产技能、报告事故隐患等义务，切实把安全生产工作落到实处。截止6月份，我部共制作安全培训课件6个，授课6次，授课时间达30个学时。使员工的执行安全规章制度的能力、应急处置的能力、影响安全因素的预见能力、安全生产的决策的能力有大幅度提高，从而保护自己和他人的安全和健康，确保了公司的安全生产。

要搞好安全生产，安全管理人员必须有一个务实的工作作风，才能提高工作效率，提升服务水平。为此，我们全力打造勤奋敬业型的管理队伍，努力培育求真务实、从严从细、服务基层”的敬业精神。为提高人员队伍素质，我们大力推进业务学习型管理队伍，认真学习《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规，认真贯彻集团关于安全生产的规章等安全新理念以及安全生产专业知识，拓宽知识面，队伍素质得到整体提高，为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在此基础上我们提出了转变工作作风，提高服务基层意识工作理念，坚持深入一线，做到安全检查工作重心下移，关口前移。对每个基层根据业务的不同，在我部全体人员中进行了责任划分，安全责任落实到人，积极对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导，帮助问题单位制定措施，解决问题。我部全体人员每月下基层天数都在15天以上，保证了安全隐患整改落实到位。

二、完善制度 严格落实

为圆满完成全年工作任务，实现安全目标，结合上年度的工作情况，我们对2015年的工作进行了分析和研判。修订完善了《阳光物业公司关于加强2015年安全生产工作的决定》(中平阳〔2015〕《1号) 起草下发了《关于2015年职业安全健康工作的安排意见》（中平阳〔2015〕3号） 《关于加强2015年安全生产应急管理工作的安排意见)(中平阳〔2015〕5号） 文件等13份文件，对全年的安全及治安保卫工作进行了全面布置，为实现全年安全目标提供了制度保障。为不断总结工作经验，提升安全管理水平，上半年撰写上报阶段工作总结及各类资料50余份，使公司安全生产打下了坚实的基础。

三、突出重点 加强监督

上半年，我部认真履行监督检查工作职责，以森林防火、治安、供热安全三个紧要期为重点，在治安管理上，我部始终把小区工作为重点，定时对小区的消防、交通、治安保卫等安全工作进行分析、预测，全面论证小区不安全危险因素、可能发生的事故类型及事故的危险源和危险程度，及时对风险进行评估，确定相应的防范措施。在此基础上，坚持技防与人防相结合，把人防确定为监督管理的重点，促使各单位坚持24小时值班巡视，严格外来人员的管理，把好小区安全第一道关。治安紧要期期间，实现小区安全无事故，安全度过治安防范紧要期。

在林区的管理上，我们把防火、防盗、防林地侵占放到同等重要的位置。内抓教育、管理，外抓打击、防范。坚持对林区每月安全大检查，发现隐患并及时整改。截止目前，林区秩序稳定，无重大火灾，林木火灾面积不超过1‰。

在供热安全管理上，我们时刻牢记供热安全就是煤矿安全的思想，我们结合热力管道分布实际，安排专人按照规定的时间、频次沿指定路线进监督巡回检查，除按计划进行日常巡回检查外，还随机抽查基层单位日常巡回检查制度执行情况，有力保障了热力管道的安全。同时，制定了管网安全巡查标准，组织对管网、设备及管网支架实行统一的编号、刷制警示标语，并绘制成巡检卡，使压力管道分布情况一目了然，有效促进了日常巡回检查效率，使巡检记录进一步规范，保证热力安全始终置于可控状态。

四、强化现场管理 着重监督指导

为加强工作现场的安全管理，及时整改隐患，我们采取日常与重点检查相结合的办法，精心组织春、夏、秋、冬四季专项检查和各单位的日常检查，并根据《阳光物业安全隐患排查整改及责任追究制度》，进一步建立了林区、小区热力隐患及时发现、报告、处理、复查及奖惩的运行机制。狠抓并落实了场、班组、个人三级排查责任，做到班组日排查，基层单位周排查，并督促上报隐患排查整改情况，而且每月认真对安全工作进行考核，严格奖惩，确保各个区域始终处于有效监控状，督促了各项制度的贯彻落实。上半年我部共组织开展现场安全检查13次，组织专项安全检查4次，小区治安隐患排查8次，发现安全隐患136余条，下发隐患整改通知书110条，提出整改意见26条，隐患得到了彻底整改。同时，我们严格交通安全管理，负责制定了《阳光物业公司交通安全管理办法》。坚持每月车辆安全检查和驾驶员安全学习例会制度。主动开展自查自纠，彻底排查车辆安全隐患。由于我们措施到位，严格管理，多年以来，没有发生一起交通事故。

6月份，我们以“安全生产月”活动为主线，组织开展安全专项检查，重点对彩钢板房安全情况、夏季五防措施的落实情况、电梯安全运行情况、职工持证上岗情况、仓库、车辆的安全管理情况等进行了安全检查。查出整改了一批安全隐患，确保了安全生产。

五、下半年工作计划

（一）下半年，节假日较多，要重点加强对小区的“中秋”、“国庆”节重点时段的治安防范工作。确保小治安稳定。

（二）突出抓好安全生产基础工作。一是抓好应急救援体系建设，把应急救援作为安全绩效考核的重要指标，开展多形式的应急救援演练，把应急救援演练提高到一个新的水平。二是继续完善建立职业健康管理制度，推进我公司作业场所职业健康监督管理工作上一个新的水平。三是严格落实持证上岗制度，强化单位负责人、安全管理人员、特种作业人员培训，大力推进班组安全培训和重点领域全员安全培训。

（三）加强对消防、交通、电梯的安全管理，督促相关部门进一步完善安全管理制度，使安全管理进一步规范。

（四）继续抓好夏季“五防”工作，提前计划冬季“三防”各项工作预案演练。

（五）加强保安队伍建设，强化培训力度，使保安队伍的素质有一个较大的提高。