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燃气安全工作总结

发布时间:2022-01-18 20:50:05 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

时光如逝,转眼间我到公司工作已接近5个月,在这段时间里,我深受各位领导和同事的帮助,让我能快速融入我们旭日新能源这个大家庭当中,适应新的工作环境和岗位,同时各位领导和同事身上优点,促使我不断进步和成长。

为感恩领导的重托和同事的期望,我将这段时间的工作总结向各位领导做一汇报,同时为我们旭日新能源公司在今后发展中创造一个更加安全稳定的内外部环境,提出个人的一些浅见,供各位领导参考。

一、工作总结

1.助力长输管道通气,保证投产安全 长输管道顺利投产通气,对旭日新能源公司是一件里程碑事件,也是我们公司实现大发展大跨越的基础。因此在长输管道投产准备期间和投产过程中,作为公司主要安全管理人员,我经常奔赴作业一线实地查看现场情况,对现场进行风险分析和辨识,提出风险防控措施,并加强对各作业单位的要求和监管,从而保障了长输管道安全顺利的投产通气和运营。

2.加强安全学习培训,提升安全意识 安全生产事故发生的主要原因当中,人的因素占87%,因此安全事故预防的重点在于防止人的不安全行为。为此我将安全培训作为安全管理的重点工作来抓,从8月份到12月份期间共组织开展安全学习培训7次,参加人次187人;新员工入职培训2次,参加人次10人。通过培训,主要使我们的员工在日常工作中会辨识身边所存在的风险,如何进行隐患排查和发生紧急情况时如何进行处理,从而从思想意识中能够重视安全,从行动中落实安全。

3.组织隐患排查,消除安全风险 隐患是事故发生的潜在因素,为确保公司安全生产,安全质量部在公司各位领导和全体同事的支持下,组织开展了2次全面安全隐患大排查活动,共排查安全隐患191项,其中用户端隐患88项,公司内部隐患103项;目前整改隐患17项,其中用户端5项,公司内部12项。隐患整改率低的主要因素为长输管道的漏管整改进度缓慢和用户端安全隐患整改缺乏管控措施,导致用户迟迟不按要求整改。

4.完善基础管理制度,落实安全责任 制度是管理的基本要素,目前我正在根据公司实际情况逐步修编公司安全生产管理制度,现已修编完成《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任》、《安全教育培训管理制度》、《员工三级安全教育培训》、《隐患排查管理制度》、《设备设施安全管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《作业许可安全管理制度》等八项安全管理制度,其中已发布六项,两项正在进行审批中。

二、工作计划

1.加快安全管理体系建设,推进安全管理规范化 参照《城镇燃气经营企业安全生产标准化规范》组织开展建立公司安全标准化建设,规范公司安全生产运营管理体系,明确全员岗位安全职责,确保各项安全生产工作有序开展和进行,计划2022年底实现安全标准化自评合格的目标。

2.推进安全学习培训体系建设,夯实安全基础 由综合管理部牵头,各部门根据本部门职责,编制本部门(班组)学习培训材料,制定培训方案和计划,对新入职员工进行系统化培训和考核,未经培训和考核合格人员,不得上岗转正,确保基层员工整体素质不断提升。对老员工,根据业务拓展需求,组织进行业务能力提升专题培训,提高工作技能、效率、质量,为公司长久安全稳定发展奠定基础。

3.加强工程建设监管,消除基础建设风险 工程建设程序事关合法合规性,根据现阶段国家对燃气行业的重视不断提升,各监管部门将进一步深化、细化监督管理责任,因此为避免公司出现行政处罚事件,必须强化所有工程建设的程序,确保手续完整齐全。工程建设质量是安全的基本保障,因此各业务管理部门必须狠抓工程建设质量关,严格要求各环节监管程序,坚决禁止不合格产品入场,不合格的建设工程投入生产和使用。

4.建立健全应急管理体系建设,提升应急救援能 作为燃气经营企业,我们公司的安全生产和千家万户居民的安全和生活息息相关,我们企业一旦发生事故,破坏力大,影响范围广,因此我们在做好预防的同时还必须加强应急救援队伍、物资、技能等方面的准备,提高应对风险的准备,一旦发生事故能快速有效地进行处置,将损失和影响降到最低。

三、发展建议

1.降低风险损失 对长输管线业务和城燃业务分离,以应对双方不同风险所带来的损失和影响。

2.加强用户端风险管控和治理监督 燃气企业90%以上的风险来自用户端,用户端受各种因素影响,存在很多不确定风险,因此我们必须加强用户端的安全监督管理,切实履行到企业应尽义务和职责,避免遭受连带责任。

3.为气化乡镇进行人力资源储备 随着公司气化乡镇业务的开展,目前公司的人力资源明显不足,当气化乡镇项目投产后,人员配备更是捉襟见肘,因此应提前进行人员招聘和培训,确保气化乡镇项目有可靠、可用之人。

四、风险和挑战

公司现阶段面临的主要风险和挑战主要来自政府对燃气行业的监督管理会越来越重视,越来越深刻,越来越严格。2021年的7起燃气爆炸事故的发生和国家碳中和、碳达峰的政策落实,将会给燃气企业带来极大挑战,同时也是机遇。

风险是企业必须要合法合规的经营,保障人民的生命财产安全,因此公司在城网建设方面遗留问题和隐患极有可能会受到部分监管部门的行政处罚。

机遇和挑战来自天然气市场需求将进一步提高,天然气价格很有可能发生调整,公司长输管线的优势和重要性更加凸显,因此长输管道的安全将是我们公司发展的重要保障。

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