煤矿一年安全工作汇报

时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回顾过去，我认真贯彻上级部门关于安全生产工作精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我就一年来安全工作做一汇报。

一、安全生产情况

安全生产无事故。

二、隐患排查情况

今年以来，上级各部门共检查106次，共提出893条问题。

对上级部门检查出的问题，根据检查意见书和安全生产标准化要求，由安全科立即制定了详细的整改方案，严格按照隐患整改“四闭合”的原则，由各分管副矿长进行了挂牌督办，队组进行整改。目前已全部整改完毕。

公司本年度共组织进行了33次安全生产大检查，共查出259条问题。对于公司隐患排查组排查出的安全隐患，由隐患排查治理办公室下达整改通知单和整改方案，由各职能科室负责监督、整改落实。整改完成后由煤矿“六长”自验销号。目前所有隐患已全部整改完毕。

三、大力开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。

自2017年7月份《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》执行以来，我公司上下高度重视，指派专人和科室负责牵头开展本项工作。我公司制定了专项实施方案，并制定出台了《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作制度》。在制度中明确了安全风险辨识程序（包括综合辨识程序和专项辨识程序）、安全风险等级评定办法、风险分级管控办法、公告警示、检查考核等内容。7月25日，工作领导组组织相关人员对井上、下进行安全风险辨识，辨识完毕后编制了各专业危险源辨识与风险评价表，以红、橙、黄、蓝四色对应重大风险、较大风险、一般风险、低风险进行标注，制定了针对性的管控措施，分类、分级进行管理。通过风险辨识和风险评估，共辨识出安全风险32处，其中重大风险4处，较大风险12处，一般风险4处，低风险12处，编制了年度安全风险分级管控评估报告，建立了安全风险分级管控数据库，绘制完成了红橙黄蓝四色分布图。

我公司坚持矿长月查、分管副矿长旬查、矿级领导日常跟班检查的安全风险分级管控检查制度，检查完毕后填写检查分析表，每月由矿长组织召开一次总结分析专题会议，分析风险管控措施落实情况，存在问题的原因及整改措施，布置下月工作重点。

根据乡宁县煤炭工业局11月23日召开的双重预防机制建设工作专题汇报会的要求，我矿组织人员对双重预防机制汇报PPT进行了修改，并在临汾市煤炭工业局11月份安全例会和乡宁县煤炭工业局安全例会上进行汇报，得到了领导的肯定。

在事故隐患排查治理方面，我公司组织人员重新修订了事故隐患排查各项制度，严格按照标准要求执行矿长月查、分管副矿长旬查、队长日查、班组长班查、各岗位人员动态检查的排查方式进行事故隐患排查治理，针对查出的问题，严格按照“五落实、四闭合”的原则进行整改落实。每月由矿长组织召开一次事故隐患排查专题分析汇报会，在会上通报本月事故隐患排查次数、条数、隐患分布，研究制定整改措施。确保我矿安全生产。

四、风险点印证闭合情况

为进一步夯实煤矿安全生产基础管理，深入贯彻落实习近平总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示。全面预测，预控煤矿在开采过程中存在的潜在危险，有效预防和控制事故发生。根据市局、县局和集团文件精神要求，我公司领导高度重视，建立了红线范围内风险点预控管理制度，明确管理部门、责任人及管理流程，及时组织各专业技术人员召开了“风险点分析确认研讨会”，对目前存在的风险点进行了分析、研究、讨论和梳理，共明确了5类41处风险点。

根据确立的风险点我们建立了风险点管理台账，明确风险点地点、类型、遇见时间、产生因素、表现形式、应对措施及风险排除过程和印证闭合情况。在井口明显位置和具体地点悬挂了风险点管理牌板，牌板内容包括风险点位置、风险类型及管控措施，并在具体作业地点同时悬挂醒目的风险标示牌。

为使风险点预控管理落到实处，我们采取集中培训、班前会学习、井下现场抽查提问等形式，加强职工风险点培训，将每一名职工熟知作业地点存在的风险及应对措施作为上岗的必备条件。同时我们制定了严格的风险点预控管理考核奖惩办法，对风险评估、措施制定、现场管理、印证闭合等风险管理工作进行严格考核。

五、民爆物品使用及管理情况

为深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于煤矿安全生产工作的一系列决策部署，保障煤矿安全生产，强化全县煤矿民爆物品安全管理工作，根据省、市、县各级文件和会议精神，我们主要做了以下工作：

1、建立了领导机构，明确机构各成员职责；由活动领导组办公室负责对民爆物品管理制度、应急预案和防范措施重新会审，形成会审意见，对提出的问题针对制度、措施进行修改；对涉爆人员档案、持证进行核查。确保所有人员符合要求；对民爆物品证照手续进行核查。建立健全了任前必训、年度必训、违规必训制度。定期对涉爆人员进行法律法规、专业知识、安全技能、岗位风险进行教育培训。

严格执行民用爆炸物品流向登记“日清点、周核对、月检查”制度，即：保管员每日清点一次库存民用爆炸物品，安全管理负责人每周核对一次流向登记记录和库存民用爆炸物品，主要负责人每月检查一次流向登记制度落实情况，签字确认，存档备查。

2、由活动领导组组长负责主持每月召开一次民爆物品专题会议和专项检查，查处问题严格按照“五落实、四闭合”的原则进行整改，记录在案；并在方案中详细规定了民爆物品运输管理、井下爆破管理、井下爆破材料领退和使用清退环节管理；编制了火工品专项应急预案。

3、组织涉爆人员到临汾进行专业培训，所有人员均持证上岗，并加强涉爆人员的日常培训，确保火工品领取、运输及使用安全。截止2017年12月20日，共使用雷管30780发，炸药15048公斤。#####

六、培训及劳动用工情况

今年以来根据新《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，遵照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（国安委[2012]10号）、国办发[2013]99号等一系列纲领性文件精神，培训中心根据上级文件精神认真组织贯彻执行，现将一年来培训及劳动用工情况总结如下：

1、配合培训中心搞好全员培训。年初组织921名从业人员参加为期三天的再培训，同时换发了新上岗证。根据上级单位要求组织人员培训批复的《生产事故应急救援预案》、《灾害预防处理计划》。由矿长授课，讲收心教育、企业前景教育、立根出路教育。组织全员学习职业病防护知识及《劳动法》。

2、根据上级文件要求，组织A类安全管理人员8人参加复训，14人参加再培训。组织B类安全管理人员27人参加初训、复训，41人参加再培训。组织班组长19人参加初训、复训，25人参加再培训。为强化技术力量，组织92名从业人员培训特殊工种证。

3、为满足企业发展需求，强化、提高从业人员素质，组织6名人员上报评审工程师、31名人员上报评审助理工程师、106名人员报考中专学历。

2017年即将结束，这一年来，自己虽然做了一定的工作，但是距做一名合格的煤矿安全生产管理人员还相差很远，所以在今后的工作生活中还要继续努力，为使2018年工作有序开展，现将下年度工作计划安排如下：

一、加大隐患排查力度，搞好煤矿安全工作

煤矿作为高危行业，安全工作显得尤为重要，只要安全出现一处问题，全年所做的工作都将全部否定，做为安全副矿长，这份压力更为巨大。所以在新的一年内我们会继续加大隐患排查力度，严格执行管理人员下井跟班制度，充分发挥安全技术员现场监督作用，及时发现和解决现场存在的隐患，同时加强人员培训，杜绝“三违”行为的发生，有效遏制事故的发生。

二、加强培训，不断提高职工综合素质

制定年度安全培训计划，对矿正常作业的人员按照年度培训计划进行安全培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。充分利用班前会议室多媒体设备向职工宣传安全知识，安全事故案例及安全警示教育等，以确保提升职工安全意识，保证矿井安全生产。利用班前会时间由技术员负责组织班前知识学习，使职工对各自岗位能做到应知应会、必知必会。

三、加大“三违”管理力度，杜绝安全事故发生

严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，群众监督检举“三违”的管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真对待绝不留情，对“三违”人员进行回炉培训学习并书写安全承诺书，同时要求“三违”到培训现场、工作现场、班前会现场进行现身说法，激发职工提高自保、互保意识，真正让职工远离“三违”。对查处三违、隐患及事故时必须坚决做到以事实为依据，以制度为准绳，秉公执法，不打折扣。

四、严格落实火工品管理制度

严格落实火工品的进矿、出入库、存放、领取、使用和销毁管理程序；杜绝火工品流失和放炮事故的发生。严格按照规定放炮作业，坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

五、转变作风，促进矿井安全生产

纵观2017年，我们虽然做了大量的工作，但是也存在一些实质性的问题，比如我们六长及各个助理相互之间沟通交流的少，工作相互之间配合不严密，时常导致一些不必要的事情发生。所以在新的一年里，我作为安全副矿长首先要转变作风，对待矿井要以积极的态度，多与其他管理人员沟通，及时协调解决生产环节中存在的问题，保障矿井生产任务能有序进行。

    六、团结同事，构建和谐矿区

在新的一年中我将继续团结同事，协调好相互之间的关系，团结一致为工作努力，创造良好的工作环境及工作氛围，让煤矿上上下下都拧成一股绳。构建和谐文明的矿区。

一年工作已经结束了，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在今后的工作中，我会继续努力，多和领导及同事们沟通自己在工作中存在问题，虚心接受别人的意见，从中克服自己的不足，把工作做得更好。为矿井的安全生产作出更大更多的贡献。