安全环保工作总结

一季度QHSE工作总结及下步重点工作安排

2013年一季度以来，深入贯彻落实公司安全环保工作要求，周密安排部署2013年度安全环保管理工作，安全环保工作呈现出了良好的发展态势，各单位安全环保工作均出现明显的改善，安全环保工作开始平稳运行，回顾一季度，主要完成了以下重点工作。

第一部分 完成的主要工作

一、扎实做好2013年安全环保工作部署

根据公司整体工作部署，年初通过对2012年安全环保工作的客观总结分析，结合上级部门安全环保工作的新要求，1月23日组织召开了2013年安全环保大会，合理安排部署了2013年安全环保工作，确立了“五个杜绝”，一个争创的工作目标，并将5项重点工作任务细化成为22项进行了责任分解，进行重点推进。会上表彰了先进，鼓舞了士气。全员签订《安全环保责任书》，做到了安全责任层层分解。副科级及以上领导干部制定了《个人安全行动计划》，体现有感领导，落实直线责任。对具体工作进行了量化，起到了较好的推动作用。

二、全面落实HSE体系推进工作

一是制定工作计划，完善制度规范。在前期制定了下发《冬防十条管理规定》、《冬季施工操作规程》等基础上，突出制度规范的执行，实行了冬季双监督制度和冬季井控管理工作周报制度，严格干部24小时值班制度。开展了冬季安全检查、日常巡检、区域安全抽查、HSE监督站全覆盖巡查等活动，起到了很好的促进、巩固、提高的目的。1、编发公司公司2013年HSE体系推进计划。2、编制2013年公司安全环保管制制度修订计划和责任分工。3、起草《***地区风季施工安全措施》、《***地区钻井冬季安全施工措施》、修订《钻井施工作业现场环境保护管理规定》、《公司公司消防安全管理规定》。

二是落实安全管理，实时监督汇总。各单位要做到班班讲安全每周、每月理安全，必须开展周会小结，月度总结工作，公司安全检查时要检查周、月安全会的内容，通过月报的归纳分析，公司及时掌握各单位安全生产现状，及时调整工作重心，使公司安全管理工作更加贴近现场实际，做到工作部署科学合理。同时开始实施安全工作情况月报、百万工时统计表和行为安全观察与沟通报告表与统计表的一并上报工作，每月25日上报质量安全环保科，月底对各井队、后勤单位上报情况进行通报，从而更详细的了解井队后勤的现场安全隐患的查找和自查自改情况，将“三违”行为从源头上进行有效控制，监督，综合全面的掌握安全管理工作开展情况。

三是加大培训力度。一季度公司共培训647人次。其中内部培训班13期，共567人；送外培训11期，共培训80人；新员工入场安全教育培训班4期，共189人；井控证取证复审培训班7期，共338人；司钻取证复审培训班2期，共40人；送外培训80人次。

三、强化QHSE综合检查，全面落实

一是及时传达落实上级部门安全文件，保持安全管理工作时刻与公司合拍同步。转发了集团公司、公司关于做好冬季和节日期间安全生产工作的一系列文件，要求各单切实落实文件精神，加强冬季和春节期间的安全生产工作，确保公司安全生产平稳运行。1月20日转发了公司《关于开展春节前安全检查工作的通知》，公司各单位扎实开展了自查自改活动，同时HSE监督站严格此次自查自改活动的督导和现场检查，并且把此项工作作为各次开钻验收的一项重点工作进行验证。

二是领导重视，重点安排，跟踪落实整改消项，保证了节前安全自查自改工作的领导力。1、1月23日公司召开2013年度安全环保工作大会，在会议上，公司经理***针对节日期间的安全工作进行了重点安排。2、2月19日公司组织在家全体领导、科室长、安全监管人员、后勤单位负责人和钻井队部分井队长参加了公司安全环保视频会议，会后第一时间转发了领导的会议讲话，要求公司各单位立即进行传达学习，深刻领会会议精神，全面贯彻执行公司2013年安全环保管理工作的要求，并将会议精神的传达学习作为安全检查的一项重点内容。3、会后立即组织召开节前安全检查协调会，成立两个检查组，由公司副经理带队，抽调安全、监督、设备、井控、电工等人员组成检查组，从24日开始对鄯善本部的施工井队、各后勤单位进行安全生产大检查。

三是提前督导，积极配合集团公司HSE审核。1、3月1日公司起进行一季度QHSE体系审核。检查两个检查组对运行的19支钻井队、13个后勤单位进行了检查，检查中通过看现场、跟岗位、搞实战、提问题、查记录等方式，对文件、会议精神的传达落实情况，各项管理制度、规范的执行情况进行了检查。检查中对106项不符合开具了存在问题整改通知单，现场纠正不安全行为17项，问题交流并现场立即整改问题67项，岗位员工一对一交流37人，目前106项不符合全部整改完毕。2、在集团公司HSE管理体系审核前期，公司质量安全环保科多次现场督促指导迎接集团公司HSE体系审核资料和现场准备。3、在2013年3月22日至26日进行的HSE管理体系审核中，审核组共审核了5个机关部门、3个后勤服务单位以及5个钻井队。通过审核，开出55个不符合项。

四、开工验收工作经业务调整后进一步顺畅，安全基础进一步夯实。

2013年面对公司冬季连续施工的特点，公司将全面开工验收工作作为夯实基层安全基础的一项重点工作来抓，要求验收组严把各次开工验收关，切实做到无隐患开工作，前期隶属质量安全环保科负责，1-2月公司领导带队参加验收27井次，占验收总井次的36%，对各次开工验收工作起到了积极的促进作用。由于业务调整，公司及时制定发布了《公司公司开工验收管理办法（修订）》的通知，对验收工作从验收组的构成、职责、验收程序、验收标准进行了修订，进一步理顺了验收组织程序，并重视业务交接过程中的管理，保证了验收工作的平稳交接和持续顺利进行。

五、加强交通和电气设备的安全管理

在交通管理方面，上钻前公司各有车单位对封停车辆进行了全面安全检查，保证安全性能良好。1、完成本年度特种作业人员持证情况统计,共计797人和特种设备统计台账,在用特种设备184台套；2、修订公司消防安全管理规定；3、联系校验***部分到期消防设施。4、3月14日检查公司重点防火单位：生活中心招待所和物资供应中心库房，查出5个问题现在已整改。

六、加强环保及职业健康管理。1、完成了2012年环境统计综合年报的上报工作，办理了2013年钻井队安全许可证和排污许可证，完成了一季度环境统计报表、百万工时报表上报工作。二是制定2013年度职业病危害因素监测计划、2013年度职业健康体检计划，并告知各单位2012年职业健康体检结果，更好的掌握公司员工的职业健康情况。

七、持续提升质量管理绩效。

1、参加公司工程公司2012年QC成果和质量信得过班组评审。我公司在公司工程公司的发布的QC成果报告3项、质量信得过班组材料1项，获得QC成果二等奖2项，3等奖1项，质量信得过班组1个。催促并指导2013年各单位注册QC小组和质量创优项目组。目前公司已经注册QC小组46个和质量创优项目组39个。

第二部分下步重点工作

一是扎实落实公司安全检查、公司内部自查自改，月度、季度提出问题的整改消项。

二是继续加强交通、消防和现场的安全监督检查，及时制止违章、消除隐患，保证交通和消防安全。

三是进一步加强施工现场井控管理工作。1、切实搞好在用的井控各种备件的防护，对备用放喷管线采取防沙堵、防碰，防锈蚀工作，备齐、备全各种密封环、连接螺栓，保证应急情况下随时启用。2、落实在用有毒有害气体检测设备、防护设施的检查、保养，定期检验。3、严格落实岗位巡回检查制度，切实做到井控设备检查到位，各基层单位充分发挥井控领导小组的作用，定期开展井控例会、自查自改工作，做到井控工作的本质安全。