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工程卡申请书多篇

发布时间:2023-06-18 07:59:25 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【寄语】工程卡申请书多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

工程卡申请书多篇

工程卡申请书篇1

尊敬的领导:

我叫xx,于xx年11月30日进入公司,根据公司的需要,目前担任测试工程师一职,负责公司手机软件的测试和测试总结工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自09年4月工作以来,一直从事软件测试工作,经过在公司这一个月的适用,熟悉并融入了公司这个岗位的工作,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

1.对symbian系统手机邮箱进行了后期回归测试和测试总结,通过对symbian系统的测试深入了解了手机邮箱的设计思想和全部功能细节;

2. 接触并完成对mobile系统的手机邮箱的测试并协助开发人员完成对bug的定位和修改,设计测试用例并进行测试总结;

3.通过手机模拟器对正在开发的java版本的软件进行初步功能测试,以期更好的发现问题,更快更高效的解决问题,降低开发成本;

4. 接触并熟悉ptt手机对讲软件,了解其工作原理并完成安装文档的编写;

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,领导的耐心辅导让我感触很深,学历到了不少东西,促进了我工作的成熟性;领导给我mobile的手机让我熟悉智能手机的功能,让我很感动,并能更快更好的做好本职工作。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,和气而有能力的开发团队让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系,并继续努力提高自己的工作能力。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的全智星人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的.团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。全智星科技有限公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:xx

20xx年1月5日

工程卡申请书篇2

尊敬的姜总:

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在xx年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在xx年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

工程卡申请书篇3

xxxx年xx月,我从xx大学毕业,拿到学位证书和毕业证书后,就进入xxx电公司,被分在生产准备部运行培训处。毕业之前,我曾在xxx学院接受培训一年,同时,我也拿到苏州核电学院的结业证书,而且在毕业设计中,我通过计算,推翻了清华大学一位教授关于矩形通道自然循环的的传热公式,使得毕业论文获得优秀。在苏州这一年的培训,让我对核电站有了入门式的了解,也为以后的运行培训打下良好的基础。

来到公司不久,为了在进入核电站之前,对各个系统和设备有更加深刻的认识,我被派去宁德火电厂实习,时间为11各月,先在设备部电气班实习6个月,后在发电部跟着运行值实习5个月;11个月后,进入大亚湾核电站进行学习,培训计划是在半年内拿到现场操作员授权。综合起来,从进入宁核到现在已经整整一年,这一年内,我在宁火的两个主要技术部门实习,参加了宁火的几次小修,对运行人员所应具备的知识和素质都有了明确的认识,我认为一名合格的运行人员应该做到以下几方面:运行人员的知识面务必要宽,且尽量深;遵守并理解规程,遵守行为规范;对规程、流程图、逻辑图、模拟图等都要熟悉且有正确的理解;具备风险意识,操作之前做好风险分析,冷静判断事态。这一年内,我努力朝着这个方向提高自己的专业技术,良好完成了在火电的培训计划并通过相应考核;这一年内,我的专业技术在以下几个方面有了实质性提高:

一、电气部分

大学里主修自动化专业,对电气知识知之甚少,因此在火电厂实习时,被分在设备部电气班实习,对于提高自己的电气技术水平是个很好的机会。

这6个月内,我首先通过全厂电气主接线图纸和现场学习,对整个电厂的电气范围建立起宏观认识,包括一次设备、二次设备、各种厂用电等;其次,我对电厂里比较重要的电气系统以及一些设备进行了学习,包括直流系统、ups系统、保安电源系统和电动机、变压器、开关的构造及工作原理,还有

发电机、变压器、380v电动机、500kv断路器等保护原理及励磁系统的工作原理;再次,理论联系实际,通过参加现场设备调试,对以上设备的运行、维护及注意事项进行了学习,同时,对电气设备的安装、发电厂分步试运内容及流程、整套启动的调试程序也进行了认识性学习。

综观在电气班的实习,我认为这是一个由无到有的过程,可能对电气部分还不甚精通,尚需在以后的工作中做进一步提高,但是这6个月的学习却为以后的深入打下坚实的基础,并且理论联系实际的学习,让我对电气的各项操作、维护、维修等都不再陌生。

二、运行部分学习

在宁火实习的前6个月,除了学习电气知识外,我对电厂里的设备也进行了认识,知道了设备的位置、重要设备的工作原理及它们与其他设备的联系。但是,对于流程图、逻辑图以及停送电操作等还缺乏了解,因此,在运行值实习的`5个月,既让我对运行人员的工作有了更加真切的认识,又让我对未来现操的要求更近了一步。

这5个月内,我首先对流程图进行了地毯式学习,主要是汽轮机部分的流程图,学习的时候结合现场的设备布置,最后达到可以自己独立绘出的程度;其次,跟着师傅在现场工作,以学习现场经验,现场经验是无字书,无法从书本里获得,而这部分又是以后工作中最重要的,因此,我在运行值学习时,通过跟师傅在现场工作,对设备的停送电、巡检、开关阀门、设备维护等各项操作都有了很大提高;再次,在主控制室学习操盘,操盘要先从看盘和模拟机开始,宁火的dcs是由西门子公司制造,显示的都是英文,这就要求我须对英文有足够的认识,同时对一些基本操作、参数有一定认识,并且通过模拟机的学习让我懂得各种事故情况下应如何调节,进一步提高自己的操盘能力。

综观运行值的学习,我体会到操作员的辛苦,尤其是模拟机的学习,让我感觉到自己对事故状态下的各种状态分析有相当的知识和经验欠缺,但是,这5个月学到的知识却是相当丰富的,虽然四班三倒的工作让人感到很辛苦,却在不知不觉中增加了自己的上班和学习的时间。

三、大亚湾学习

在大亚湾的学习是异常忙碌的,自早晨6点半起床后一直到晚上11点,基本一直都在学习,同时成绩也是肯定的,在所有的授权考试中,除了两门课为89分,其他皆在90分以上。以下就是迎接ojt的培训与考核。

总结这一年来的培训,我深深感受到四个字:学无止境。尤其对一名技术人员,既要有很好的领悟能力,也要有一定的创新能力。作为核电厂一名运行培训学员,我知道保证核安全的责任重大,这需要良好的技术能力、较广的知识面以及风险意识,在以后的培训中,我会更加努力提高自己的技术能力,争取各项达到优秀,早日为宁核贡献自己的一份力量。

工程卡申请书篇4

尊敬的经理:

您好!

我是项目的系统集成工程师,负责项目第三阶段的集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。

我自也整理了一些项目三阶段的工作内容

1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;

2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;

3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;

4、ha软件安装,主要任务包括规划配置ha环境,安装ha软件等工作,并编写安装报告;

5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。

6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力),希望对交接人员有所帮助。

最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

此致

敬礼!

申请人:

时间:20xx年xx月xx日

工程卡申请书篇5

尊敬的公司董事会成员:

我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种。种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权

力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

1、了解公司战略规划的员工占比:?%;

2、认同企业而留下的占比:?%;

3、员工公平满意度:?%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

5、文件执行率:?%。

长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的`结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织x的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的x。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级x何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?

4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

工程卡申请书篇6

尊敬的领导:

很遗憾今天要按公司要求提交辞职。

到公司以后,大家相处比较融恰,但公司有些制度执行比较困扰。比如对加班完全没有任何工资或时间的补尝,工作加班等于自行放弃休息,考虑到要连续完成新一周的工作,通常加班我都会找一个舒适的可以休息的地方。

上周出差,在出差前就是否会拖延做了明确的请示和答复。因此在工地现场,完全没有做不休息连轴转的计划。施工现场没有小工的情况下,从体力劳动到技术工作全面参与,至少阻止成功过一次以上的因施工人员缺少专业知识野蛮施工而导致事故,提出合理现场善后处置方案无数。并且全工程中只有我业余接的有线弱电网是一次安装成功没有返工的。故此本应周末结束的工程没有完工我没有任何需要解释的问题。

后几天夜间连续调试到1、2点,早上7,8点再参与含体力劳动的工作,对一个软件开发工程师来说确实不太适应,因工作强度过大,手臂肌肉疼痛(至今没有缓过劲来),仍坚持在一线。但周5依然要求我加班到周末,确实太强人所难。

住地没有网络联系,导致很多事无法进行,因为在当地手机接听都是漫游,手机费都要打爆了,当地没网络,工作时间把白天全占了,连找个充值有票的地方都成问题。晚上本就睡眠不足,蚊子还铺天盖地,身上数十个蚊子包可以作证。

当公司周末要求要么选择留在北京,要么选择提交辞职申请。我只得无奈的选择提交辞职,根据我与公司的合同,目前我们开始进入辞职期,在此期间我会完成与公司的各类交接,并且配合公司安排新的接手的工程师。

此致

敬礼

20xx年xx月xx日

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