读关键在于落实心得体会

第一篇：读关键在于落实心得体会

读《关键在于落实》心得体会

按照煤业公司要求，我利用一个月的时间学习了由张琪编著的《关键在于落实》一书。这本书诠释了“落实”的真谛，揭示了“落实”不力带来的危害，探寻了“落实”不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会，感觉收获颇丰。

一、对于“落实”有了更深层次的理解

什么是落实？落实，就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣地兑现，是对制度不折不扣地执行；落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施，并达到预期目标。落实不仅是一种态度，更是一种精神、一种意识，一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，连接着理想与现实，见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说：落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。

读完这本书，我认识到：如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能 1

成为一纸空文；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神，都只能是画饼充饥；如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。

二、结合实际，进一步深刻领会到“落实”的重要性 首先，抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展，挺进世界500强，打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言，战略目标固然重要，战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。没有落实，再宏伟的蓝图也是空想，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

第二，抓好“落实”是落实“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的需要(更多请搜索Www.haowORd.COm)。煤业公司新班子上任后，结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”的工作思路，并按照这一总体工作思路的要求，狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看，收到了明显的效果。去年，煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成，并创出了历史最好水平。今年，煤业公司各项生产经营指标压力更大，而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展势头，则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实，确保“坚持安全统领，转观念，抓基础，树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。

第三，抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面，只有能够自觉落实企业决策的员工，才会将工作做得更出色，领导会更赏识，企业会更重视，这样为个人发展提升了更广阔的舞台。另一方面，只有建设一支严格落实的员工队伍，企业才能在激烈的市场竞争中得以更好地发展。只有企业不断发展进步，员工的利益才有保障，才能够不断提高自身的幸福指数。

三、认真查找了个人在落实上存在的问题

一是落实的意识不强。认为只要按部就班把自己把本质工作弄好了，本部门工作完成就可以了，满足于“说了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”为借口，工作中管理中想的多，落实的少，制定的多，实施的少，存在光重视制度建设不重视落实的毛病。

二是落实的办法不多。在工作中还存在着工作方法简单、粗放，创新不够等问题。

三是对落实的细节关注不够。对工作开展还存在标准不高、要求不严以及满足于按习惯性做法等问题。

四、在下步怎样抓好“落实”

一）转变观念，增强抓落实的自觉性。认真落实集团公司“说了干，定了算，落实责任抓兑现”的理念，把计划落实到实际行动之中，今天的事情绝不拖到明天去做。明日复明日，万事成蹉跎借口是落实的天敌，不要为自己的不努力找借口。

二）转变作风，增强抓落实的主动性。落实煤业公司加强机关作风建设的要求，进一步转变工作作风，对下级工作变指导为服务，以全心全意为基层服务、为职工服务的热情，投入

到工作之中，是抓好工作落实的前提和基础。

三）转变方式，增强抓落实的效果。政工部门的工作比较抽象，很难用具体的、量化的标准来衡量，那么在工作中，我们就要注意不断创新，促进各项工作的落实。一方面要加强学习，提高自身的综合素质，提高抓好落实的能力和方法；另一方面要创新工作思路、创新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、确保工作落实到实处。

第二篇：读《关键在于落实》一书心得体会(2014.6)

读《关键在于落实》一书心得体会

近段时间，我仔细阅读了由中央党校刘玉瑛教授编著的《关键在于落实》一书，深受启发，收获良多。书中引用了大量古今中外的实例，详细阐述了落实的概念、落实的意义和落实的方法，让我深受教育和启迪，受益匪浅，对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级领导干部、工作人员切实负起责任，积极行动起来，自觉地将上级的工作路线、方针政策、工作意图、工作要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。“落实”二字是一切工作的归宿，是我们开展工作的意义所在。纪检干部如何推进工作落实，我认为要做到以下几点。一要有落实的意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。不抓落实，就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实，影响经济社会事业又好又快发展。我们要深刻认识到，狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。在一些部门和单位，一些决策部署，会议上讲了，文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就认为是落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好每一项工作，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。

二要有落实的能力。抓好工作落实，不仅要有落实的意识，而且要有落实的能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想，如果没有很强的抓落实能力，使之变为行动，付诸实践，就不能真正发挥作用，取得实效。因而，提高抓落实能力，是做好工作的关键。有的工作在一些单位没有很好地得到落实，与一些同志不善于抓落实或者说抓落实能力不强有很大关系。有的同志抓工作的热情很 1

高，但由于对上级指示精神吃得不透，找不准与本单位工作的结合点，结果生搬硬套，使落实落了空；或者落实中不分轻重缓急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影响落实的效果；或者对新情况新问题关注不够，研究不深，找不到症结所在，拿不出解决办法，工作被动，落实滞后。这些情况说明，能力是履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。在日常工作中，要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力，在解决问题中增强能力，才能履行好自己的职责，提高抓落实的能力。

三要有落实的方法。各项工作能否落到实处，关键是靠切实可行的具体措施作保证。要把握工作任务的科学性，合理安排工作计划，有清晰的工作思路，明确的工作步骤，在具体安排上有章法、有脉络，切忌东一榔头西一棒；要善于抓住工作重点，牢牢把握工作主动权，对阶段性工作进行深入细致的研究，分清轻重缓急，明确主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要细化任务要求，按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求，对工作进行逐项梳理，抓好分解落实，拿出流程图，列出时间表，定好责任制，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接。

四要抓落实情况的督查。作为纪检干部，在抓好自身工作落实的同时，还要做好工作督查。做任何工作都离不开监督检查，抓落实尤其如此。大而化之、笼而统之的要求，容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真严格地考核也会导致落实与不落实一个样，落实得好与不好一个样。因此，抓落实，必须做到责任落实，督查考核落实。推行重大工作目标责任制，层层分解目标，明确责任。在工作推进中，哪个阶段要办什么了，采取什么措施，达到什么目标；谁来办、怎样办；办成怎么奖，办不成又怎样罚等，都要落实清楚。上级对下级工作抓落实情况的评价，不应以开了多少会，发了多少文件为依据，而要重实效、重实绩。以监督机制强化执行者的责任，通过组织监督、群众监督、纪律监督、媒体监督等，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成。还要根据具体的考核奖惩办法，进行逐项检查落实。同时，要把会不会落实、能不能落实作为考核干部能力和才 2

干的一条重要标准，善于选拔任用那些说实话、干实事的干部，在社会上形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。严格督查要抓细节，没有细，服务就会不到位，人民群众就不会满意。满足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊语言，就难以抓好落实。督查考核过程中，还要注意在抓落实中不能求一时之功，图一时之名，贪一时之利，而要深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使各项工作经得起时间和历史的检验。 作为一名纪检监察干部，在认真学习《关键在于落实》一书后，我深刻地认识到“落实”两字的重要性。展望未来，我们的纪检工作还将面临许许多多的考验，这就要求我们广大纪检干部本着“落实”精神，牢固树立“落实”观念、认真遵守“落实”制度、切实提高“落实”能力、共同构建“落实”文化，脚踏实地的把各项工作做好，推动我市纪检工作又好又快健康发展，为全面贯彻落实“国发2号文件”提供坚强的政治纪律保证而做出应有的贡献。

第三篇：关键在于落实 心得体会

《关键在于落实》心得体会

2###年3月16日《求是》杂志中发表了习近平副主席的一篇重要文章《关键在于落实》。读后感想颇丰。根据支队要求于4月13日，召开了关于习近平副主席的文章《关键在于落实》的学习和部署会议。

看过这篇文章以后，不由感慨万千。关键在于落实。落实是关建。作为一名消防警官，深知自己的责任重大，特别是面对现如今我国现阶段特殊的发展要求，更应该做好本职工作，脚踏实地.积极妥善的完成党和国家赋予的使命；对待工作必须狠抓落实.严抓落实.善抓落实。追根到底，抓落实的目的依然是在于全心全意为人民服务。所以一切就要从实际出发，从实践中出发。从人民的最根本利益出发。

落实必须到实践中，落实到基层中，落实到最根本的广大人民群众中去 “道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”我认为这句话说的很对，务以事小而不为。抓落实定要从基本抓起，从实际出发。“空谈误国，实干兴邦”这是千百年来的经验与教训。定要发扬我们党的优良传统，发扬那种真抓实干，注重落实；发扬那种特别能吃苦，特别能奉献的精神境界。这是我们在工作中定要始终遵循和认真贯彻的根本。

干部在抓落实过程中，切忌要杜绝急功近利的现象，作为一名干部，有一定的思想政治觉悟是必要的。那种争名夺利的行为

坚决扼杀掉。在其位，谋其政。做为一名消防警官深知自己的责任与使命。定会真正成为人民身边的红色守护神。

抓落实的过程，遇到挫折是必然的。这时就要有那种知难而进，锲而不舍的积极进取精神。不怕有问题，怕的就是不敢去正视问题，克服困难。抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。只有这样做到坚持、不放弃才能把落实工作真正抓好，抓出成效。这也是各级干部在抓落实过程中的最根本的工作态度。

抓落实的工作必须很具体很细致很扎实，这样才能实现各项工作的全面发展。只有重视抓落实，善于抓落实狠于抓落实，才会带出好的团队。才能培养出有益于祖国建设和让人民放心的坚强队伍，才能不辜负党和国家赋予我们的神圣使命。

##########

####

第四篇：关键在于落实心得体会

读《关键在于落实》心得体会

近期，我认真详读了《关键在于落实》一书，读后，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，作为事业单位的一名工作人员，我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在企业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提

在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民服务。国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说：“你当清洁工是人民的勤务员，我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工，肩负企业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键

不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词，消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

三、服从组织的决定做好落实的天职

军人以服从上级的命令为天职。作为我们事业单位工作人员来说，都应该向军人学习，服从单位的各项决定。不然，我们就无法贯彻落实上级有关方针政策和年度工作目标及各项任务。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为事业单位工作人员，我们应该明确，忠于单位，爱岗敬业，无私奉献，以服从单位的各项规定为天职，是做好落实的天职。

第五篇：《关键在于落实》心得体会

《关键在于落实》心得体会

作为一名一线的员工，通过学习《关键在于落实》这篇文章，细细品味文章内容的涵义，结合自身工作实际，浅谈几点认识和体会。

一、落实重于一切

落实就是把施工蓝图变成大楼的努力，是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻，是对承诺的义务不折不扣的兑现，是对制度不折不扣的执行。落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸实施，并达到预期目的。

无论是企业还是员工，都需要将工作落实到位，假如我们没有落实的观念，不认真落实，不狠抓落实，不真正落实，那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的决策、任何严格的制度，都只能成为一纸空文；没有落实的观念，不认真落实，不狠抓落实，不真正落实，那么，企业没有未来，企业的员工更没有未来。

落实是决策的落脚点。落实出竞争力，落实出生产力，落实出战斗力。

二、做好落实，重在观念。

思想是行动的先导，打造高效落实的组织，首先要统一员工的思想意识，将组织成员的思想统一到企业的共同价值观念上来；统一到企业荣辱共存的观念上来。落实作为一种文化、一种观念，深入到每个员工心中时，企业就会形成落实的文化氛围。

任何制度、措施、政策，都会得到有效的落实，企业也将得到长足的发展。

三、做好落实，质在流程。

企业加强落实，就必须重视流程的作用。如果没有制定出科学的可行的流程，落实工作就无法到位。科学的工作流程，明确了企业自上而下的职责，使每个员工都明白应该这样做而不是那样做，提高了工作效率，提高了管理水平，从而节约了管理成本。

工业生产，安全为先，任何的小失误都会酿成大错，因此作为一线员工更要增强意识，严格遵守操作规程，狠抓落实，安全生产！！！