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第一篇：公司下半年工作计划

公司下半年工作计划

x年，物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务，公司下半年工作计划。x年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面：

1．认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

2．整顿干部队伍。物业管理公司www.HaoWord.com由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3．合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4．积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难，工作计划《公司下半年工作计划》。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

5．进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

6．有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行(版权归好范文网：WWw.hAOword.cOM)了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。

7．调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：

（1）开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

（2）办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。

（3）花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

（4）承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

（5）增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

第二篇：协会下半年工作计划

协会下半年工作计划

营销协会下半年工作将主要以学生实践为主，加大会员对专业营销知识的了解，提前深入了解社会，提高自己的能力，协会下半年工作计划。经过我们协会内部执委的商榷，我们将从以下几个方面展开工作。

首先，我们将尽最大的努力与我系营销教研室为主，承办并服务于一年一度的营销策划大赛，通过本次大赛提高会员以及广大师生的专业素养，并扩大协会在全校的影响力。

第二，我们将与中州大学、郑州经贸以及社会赞助商共同承办“北大学城首届创意营销大赛”。通过学校、社团、以及社会商家的三方配合，用现实的商家案例来使学生们对其做策划分析，并有三方特别是社会一方提出问题及可行性建议，从而达到学生知识的锻炼和商家弊病的解决，使双方在共赢的条件下互惠互利，工作计划《协会下半年工作计划》。

第三，与我系团学会合作以及在团委老师的指导下，举办以弘扬我系营销知识为主题的营销节，通过系团学会、协会外联部的努力，在我校举办一次规模宏大的学生百货用品营销，为我系和协会赚取一定的收入，并提高学生的社会实践能力。

第四，在经过学校以及指导老师的允许下，我协会将会组织全体会员到与我校有合作关系的公司或企业进行参观实习，是他们在学校能够提前了解到公司的运营、管理模式，为自己的就业做好铺垫。

最后，培养和挖掘协会内部人次，做好换届培养工作，为协会长远的发展打下坚实的基础。

第三篇：下半年工作计划

液压3101班团支部工作计划

新的学期已经开始，上学期的团支部工作也圆满的完成，也就意味着大二的工作更加辛苦，对于工作，我们团支部充满了积极的热情，为了更好地为同学们服务，我们不断地改进支部的工作方式，以一种亲近的，让同学们能接受的方式去做好自己的本质工作，这也是对支部每个成员的考验。对于本学期，我们液压3101班团组织部制定了以下计划，为更好地服务于同学做好工作。工作计划:

1. 对本学期团员进行统计，并定期在班级开团支部会议，了解支部每个成员的工作情况，对工作的不足做出相应的解决方案，以便以后更好地工作，更好地服务于每一个团员，服务于每一个学生。

2．配合组织部做好统计本学期上党课人员名单的工作，对于上党课人员要求写出书面“入党申请书”。

3. 配合组织部做好本学期推优工作，统计推优人员，并且对推优人员开会，做好推优工作。公正，公开的完成本期推优工作。

4. 本期，努力开好每一次团活动，让同学们在学习的途中能得到放松，不定期的改变活动的方式，让每一个同学都能亲身的参加活动，对学生也是一种锻炼。积极参加学院开展的所有活动。

5. 认真的配合组织部的每一项工作，认真搞好本班支部工作，努力建设一个和谐，受欢迎的团支部，完善支部的规章制度。

6. 注重同学们的思想教育工作，扎实的深入到学生中去，积极了解其思想动态，带领学生形成良好的班风。

以上是液压3101团支部本学期的工作计划，根据以后的实际安排会有相应的变动，我们将切实为同学们服务，吸取意见，改正以往的不足。争取打造一支品学兼优的团支部。

液压3101团支部

第四篇：2014年下半年工作计划8.6

2014年下半年工作计划

1、配合公司销售团队做好技术支持工作

1）银洲别墅弱电项目

（1）智能化系统方案初步设计；

（2）与甲方沟通、研讨落实方案；

（3）协同销售为客户做系统设备选型；

（4）与甲方签署技术协议（必要时）；

（5）深化设计方案，准备工程实施；

（6）工程项目管理。

2）银川永宁项目一期弱电工程

（1）

（2）

（3）

（4）配合销售参与项目智能化系统分析；与甲方沟通、交流，配合销售积极引导甲方；积极跟进项目，根据销售需要，出初步规划建议，做智能化系统方案设计；配合销售，有针对性地对当地弱电公司、地材等进行调

研，综合采样分析本工程的施工和管理成本等，为公司

销售提供参考数据；

做好外地项目的技术支持和工程实施管理工作（深化方

案、施工方案、外包、外埠施工单位在银川的相关手续、（5）

2、

3、工程管理及售后服务等）；（6）做好cbd项目后续工程的售前技术支持工作。 3）其他机会项目（成都、大连、丹东以及其他地域的弱电项目等）为公司技术力量的加强勇于担当 1）依据公司业务发展，按照领导要求，加强技术力量建设，为公司销售团队提供强有力的售前技术支持，为公司弱电工程项目提供售中和售后技术支持； 2）在技术迟滞销售的时间段上，对个人而言，更需发扬吃苦耐劳、努力奉献的工作精神；响应公司发展，积极参与销售工作

结合公司领导“全员销售”的发展思想，参与销售，维护、壮大和发展客户。

学习新知识、掌握新技术、熟悉新业务

具体体现在对弱电、idc机房、系统集成等领域的新知识、新技术和新业务的学习上，努力提高技术水平，增强综合能力。 4、