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保险个人工作计划范文简短(整理7篇)

发布时间:2023-04-16 16:38:06 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

好范文网小编为你精心整理了7篇《保险个人工作计划范文简短》的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜欢!当然你还可以在好范文网搜索到更多与《保险个人工作计划范文简短》相关的范文。

篇1:关于保险个人工作计划

一、工作情况分析

在过去几个月的工作中,尽管遇上了不少的困难和麻烦,但是在公司领导的正确领导下,我们在团体的力量下顺利的改变了工作的方式,圆满的完成了销售工作。

五月期间,我也趁着假期客户群体的空闲积极的去拜访了过去的老客户们,并在此期间开发了不少的新客户加入。

二、工作目标

以六月的工作指标为方向,积极的完成领导制定的工作目标,并以自己在的x月的记录为标记,积极的去尝试突破。

此外,在个人的提升上我也不可疏忽,积极的去了解市场,了解客户群体近期情况,并及时的改进工作方式,做好新老客户的维护,并在今后的工作之余对自己进行充电提升。

三、个人提升计划

首先,在为了能更好的完成推销工作,我要更加认真的去学习和了解业务知识,对公司业务的改变和调整要及时的掌握,对于自己负责的区域更是要了如指掌的做好了解。

其次,在工作中我要累积并总结工作经验,对于有意义的业务经验我要及时的记录下来,并在空闲中分析自己在工作中的表现以及客户对我工作的反应,并以此反思自己的不足,积极的强化自我。

在此,是我作为一名销售人员,在礼仪和形象方面的改进。近期常有人提醒我该在形象方面进行改正,对此,我也应该重视起来。不仅仅是表面工作,在于客户的交流用语,以及肢体语言等交流礼仪我都应该去仔细的学习。

四、工作方面的计划

在六月的工作方面,我应该更加注重新客户的开发,并且在工作内外也不忘积极的联络和维护旧客户。尤其是重点客户,更要及时的问候和回应,严格认真的完成回访。

五、结束语

眼看六月即将到来,一年的时间又即将过去一半。尽管在这半年里我们遇上了很多的困难,但是这并不是我们失败的理由,我会抓紧下半年的时间来提升自我,争取在下半年中,创造更加出色的成绩!

篇2:关于保险个人工作计划

一、学习和改进

学习是前进的基础,也是我们更新自己的重要方法。在接下来的工作中,我要先认识自己在工作中的问题,针对自身的不足进行优先的改进,再对自身的优势进行提升。

首先,我要加强自己在业务知识上的掌握,通过学习和培训来提高对业务的了解,并累积更多的相关的知识。分析公司的业务产品以及竞争对手们的产品情况,不断扩展自身对知识的了解。

其次,加强自身的综合素质,在服务、礼仪,以及工作的操作上都要多加锻炼,严格按照企业的要求和规范去完成自己的工作。在对待客户的时候要做到热情、细心、耐心,我客户提供优秀的服务,充分展现__保险的服务理念。

另外,自身在空余实践里也要积极的加强学习手段,通过网络、书籍在细碎的实践里提高自身的能力,加强业务能力,提高法律意识,保证自身能不断的与时俱进,不断提高。

二、提高团队意识

在过去的工作中,我总是重视与自身的成长和工作。这虽然给自身带来了一定的成长,但也带来了很大的限制。

在这一轮的工作中,我要积极的融入到团队中来,多与团队中的成为交流、沟通,并学习他们优秀的经验,在团队中也贡献自己的经验和能力,为领导和团队分担一份工作的压力,在整体方面积极的突破自己。

三、自我的不足与反省

上一年来,我自身的问题在与耐心和细心的不足。这导致我工作中经常会犯下一些马虎和服务上的问题。这对我也算是一个非常糟糕的问题。在接下来的工作中,我要学会在思想和心态上调整自己,更加努力的完善我作为__保险公司一员的责任感,积极树立良好的企业形象,好好的改进自己的工作问题!

新的工作即将开始了,但在未来,我还有很多需要解决的事情!我会更加努力、更加奋斗!为接下来的工作任务不断努力!

篇3:保险个人工作计划

一是做好业务规划,有效推动业务发展。

xx年以来,根据省属公司业务发展的指导思想,历次业务大赛都突出了销售人员创造财富的主题,围绕这一主题,每季度都在规划市内xx大规模的业务规划工作:

第一季度,为实现第一季度的良好开局,特别是第一个月,即20xx年12月11日-13日,我们在延安山洞酒店,以在xx市举办帮扶集团创富总结表彰大会为契机,邀请先生在全市培训xx多名销售精英和营销主管,让他们在创业上有个好的开始,统一全体员工的好的开始的理念。借助培训班的东风,在xx年12月14日,我们隆重组织召开了xx年第一季度“红牛精耕全中国春”的业务竞赛动员会,会上提出了个人业务竞赛方案。明确了第一季度各单位的任务目标和各阶段的实施步骤和目标,提出了分段运营、分段考核的方法,促进了舞台业务的发展。通过前期半个多月的运营积累,全市在xx年1月1日首卖日实现了xx万元的10年保费收入,处于全省前列。在首个销售日业务中取得了良好的开端。截至3月31日,通过全市各级销售人员的共同努力,全市个人保险期保费总收入达到xx万元,圆满完成了省公司下达的为个人保险业务开好大门的工作目标。

第二季度,根据省公司提出的“时间过半,超过第六个五年计划”的目标,以及10年或更长时间内加快发展个人保险的发展思路,我们制定了第二季度“红牛精耕创造财富,提高效率”的个人业务竞争规划方案。为确保项目目标的实现,根据省级公司相关培训会议精神,我们制定并发布了《魅力中国人寿创造财富活动策划方案》,为个人保险业务的发展营造了竞争氛围,提高了销售人员的展示水平和技能,并通过在全市销售人员中广泛开展销售技能培训活动和“百日十万元”活动,巩固和发展了销售团队。

经过努力,6月15日,以10年保费收入xx万元,圆满完成省公司下达的六个月十年通过第六个五年计划的目标任务,获得全省荣誉。

二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段性目标的实现。

上半年以来,围绕各项业务计划的出台,我们策划组织了一次业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的实现。期间策划组织了《红牛精耕细作·春满华》第一季开播,采用单位对抗的方式营造竞争氛围;2月春节后,在延安交通宾馆,借助省公司总经理王新生给营销主管和广大营销人员的一封信,为了进一步增强主管自主经营的意识,及时组织了春节后的人身保险业务;3月,全市兼职团训选拔培训班结束,启动为期一个月的“携手创造财富”帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验兼职团训基本技能。第二季度,4月1日,全市系统启动了“红牛精耕细作创富增效”第二季度个人保险业务,通过强化创富的成率和成率,进一步夯实了基础,盘活了低绩效人力。并借助精英峰会,分配名额,激发销售人员的参展热情,增强精英荣誉感,统一思路,汇聚力量。

三、加强销售人员培训,提升会展业销售人员技能

2月春节过后,为了让销售人员尽快恢复正常的业务工作,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交通大酒店举办了营销主管培训班,有xx多名主管和部分精英参加。培训班邀请了省级销售精英、优秀主管甄国丽,从实战角度与我市主管进行交流。同时,省公司教育培训部也给了我们大力支持,选派讲师讲授部分课程,让督导人员再次明确了自己的工作职责和角色定位。在培训过程中,我们给了所有的督学基本法,让他们重新明确了自己的利益,从基本法的角度激发了督学的意愿和自主性。会上,配合监事自我管理意识的提升,宣传了分行标准化团队创建计划,通报了xx年末各监事的职级结构,分析了无法维持职级的原因。通过这次培训,全市标准化营销团队建设和团队主管自我管理能力的增强拉开了序幕。

围绕标准化团队建设,我们每月会同教育培训部为新人组织岗前培训课程。培训课程采用半军事化管理模式,从一开始就努力培养所有参与者的勤奋精神和磨练意志。到6月底,我们已经为新人组织了4次半军事化岗前培训,参加人数达到xx人。每次新人培训班结束后,我们都会在新人回到团队后推出一个月的业务推广计划,并安排专人跟进。通过这些工作的实施,这些新人在第一季度和第二季度的业务冲刺中发挥了积极的作用。

四,增加员工数量,有效增加销售团队规模。

从xx年1月开始,在之前的所有业务活动中,我们都把增员作为一件正常的事情,突出了增员的长期性。2月,围绕增强各级监管人员的独立管理意识,以基本法为抓手,在营销团队中创建了“标准化营销组、营销分公司、营销办公室”活动。为了使这一活动以制度的形式确定下来,部里制定并下发了《中国xx分公司标准化营销团队创建计划》“共创世界”,并在2月中旬举行的全体监事培训班中专门进行了培训和宣传。尽量让每一位营销主管了解这个方案的背景、目的和意义,尤其是达到标准后对各级主管的激励措施,让大家都能参与到标准化营销团队的建立中来。根据创建方案的要求,我们将在每个季度末对各级主管的现有组织结构进行重大评估,以确定团队合规奖励的资格,然后根据人力是否符合标准决定下一季度每月的发放数量。第一季度末,我市xx监督员获得达标奖资格。从第二季度5月15日开始,我们积极响应省公司“百日一亿元”增员活动计划的安排,制定并下达了“中国xx分公司“百日一亿元”增员活动计划。人才单位每三天单独下发人员增加活动跟踪,总结分析前期工作,安排部署下一阶段工作。截至6月30日,活动启动46天后,全市amis系统新录用xx人,其中xx人10年绩效达到300xx元以上标准。看上半年员工增加情况,我们为新员工举办了4期培训班,培训新员工总数达到xx人,丰富了销售队伍。同时,全市个人保险销售队伍规模通过持续考核淘汰,员工持续增加,达到xx人,销售队伍较年初稳步上升,基本达到我市省级公司下达的个人保险人力发展计划,为下半年个人保险业务发展奠定了人力资源保障。

五、狠抓农村标准化营销服务部门建设

在xx市农村营销服务部规范化建设的基础上,今年结合我市实际情况,农村营销服务部建设继续以“两实一大”为目标,突出“实”字,即队伍扎实、业绩扎实。为此,我们在充分调研的基础上,结合《中国xx保险股份有限公司延安分公司农村营销服务部建设xx - xx三年规划》,制定并下发了《中国xx保险股份有限公司延安分公司农村标准化营销服务部设立方案》,进一步明确了xx各单位和营销服务部的人力发展目标和10年业务发展目标。为了今年快速推进农村营销服务部建设。3月底4月初,中国xx分公司农村营销服务部成立大会在星河酒店召开。各单位一方面通报了本单位在xx农村营销服务部的工作情况,另一方面分行对在xx农村网点工作中做出突出成绩的单位给予了重奖。在xx宣传成立计划。同时组织所有农村营销服务部门负责人去商洛观摩学习,交流经验。到6月底,农村网点xx人,已缴保费收入xx万元,其中10年保费收入xx万元,在全市业务发展中逐步显现。期间,我们不定期制作农村营销服务部的旬报和工作简报,在一定程度上起到了发展评估和信息交流的作用。

六、加强培训队伍建设,提高培训工作积极性。

(1)定期组织小组培训会议,发挥小组培训的作用

根据业务发展和团队建设的要求,为了更好地突出学员的作用和优势,我们组织了四次定期培训会议,分享了学员的工作经验,使学员的收入透明化,并对各个阶段的工作进行了安排和部署。

(二)建设兼职培训团队,促进业务发展

为了进一步调动现有主管的积极性,按照延安分公司兼职集训的管理办法,我们在3月份举办了全市第一期兼职集训选拔培训班,并利用3月份的一个月时间对选拔出来的人员进行了实战协助考核,最终确定首批xx优秀销售人员入围分公司兼职集训团队;同时,为了以后发展我市的业务,给更多的考生一个被选上的机会,我们对第二季度没有选上的考生延长了考核周期,并将在7月份对重新对齐的兼职培训人员进行最终考核,以扩大兼职培训团队,更好地促进业务发展。

(3)在每个假期和业务发展的关键时期,我部培训管理人员积极收集一些有针对性的话题和最新信息,分发给各单位进行培训,以增加各单位培训人员日常晨会和工作的材料,增强现有培训人员的知识积累,满足培训人员专业知识缺乏的需求。

七、配合财政部门推进非现金收付工作

4月份,为跟上分行步伐,配合财务部做好非现金收付工作,我部在定期的集团培训会上,首次向所有集团培训及负责个人保险的副经理宣传了非现金收付。 然后制定发行了《非现金收付营销人员宣传片》和《中国xx分行非现金收付操作指南》,并印成册分发给各销售人员,为非现金收付系统在全市的顺利实施打下了坚实的基础

八、正常工作。

(一)组织代理人资格考试工作

根据保监局要求代理人持证上岗100%的要求,为了提高我市代理人的持证率,我们组织了两次代理人资格考试。由于今年实施了计算机考试,大部分工作人员缺乏计算机知识,以前的复习准备不足,导致成绩不理想。通过考试的总人数是xx。鉴于此,我们决定下半年每月至少组织两次代理资格考试,并要求各单位为参考人员提供考前辅导培训。考试指导薄弱的单位将推迟报名考试,以确保年底认证率达到新的水平。

(2)完成个人保险营业部amis系统升级维护、保监局营销人员监管系统上线、销售人员基本信息录入、系统运行等日常工作。

(3)在每个阶段结束时,及时核实业务数据,确保业务奖励对象工作的准确性。

(4)完成每日新用工号录入和分红权授予,及时服务一线。

(5)根据省公司个人保险部对销售人员业务不同阶段的预警,将连续xx个月未开具票据的人员进行分类,第一时间发放到各单位,并要求利用晨会时间进行跟踪,张贴公布,个人保险部进行跟踪。同时制作了温馨提醒卡,不断提醒人们联系60天,连续90天,快速下单,有效提高了销售人员的履约率。

篇4:保险个人工作计划

一、工作内容

投保单的初审、登记、交单。保单的领取,发放登记。报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表。库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。

二、个人成果

经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,以便提高承保速度。每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。

三、工作不足

对于初审工作,经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

四、明年工作计划

继续做好先前的工作,听从领导的安排。努力做好自己的本职工作,做好后援服务,为公司搭建一个更好的平台。继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平。

篇5:保险销售个人工作计划

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加X个以上的新客户,还要有X到X个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

篇6:保险业务人员个人工作计划

国家经济在持续发展中,面对日益严峻的市场竞争,我们要牢牢地把握市场的主动权,加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度,面对新的一年,我们已做出了初步的规划:

一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。

二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种的市场份额,积极开拓新业务、新保源。

三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和有关部门的支持,优化保险发展环境。

四是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。

五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的___发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。

六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达成双赢。

七是加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系党委、政府,建设其他乡(镇 )网点,并维护好,建一个,出成效一个。同时进一步加大“中国人寿保险先进村”建设力度,并顺利验收,让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。

八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展,降低管理风险,确保后方稳定。

“巍巍乌蒙山,堂堂五百强。我不争第一,何言国寿人?”这就是中国人寿人的豪言壮志,正是这样敢争第一的精神,让中国国寿在激烈的市场竞争中不断发展壮大,不断自我超越。我们坚信,在新的一年里我们将继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰!

保险业务人员个人工作计划 (五)

在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在__年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20__年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20__年支公司保费收入万元为依据,公司计划20__年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20__年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20__年在员工待遇上,工资及福利待遇在20__年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为__年的业务开展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20__年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

篇7:保险业务员个人的工作计划

作为业务员,我对自己在过去一年的成绩感到自豪,但是自己的不足和问题依旧很明显,如果不就好好的提升自己,就难以继续在保险的业务工作上提升自己。为此,我总结过去的静安,对自己的进步方向定下计划如下:

一、摆正思想,提升个人工作素质

在过去的经验中,我认识到身为业务员,我在思想上要有服务精神,要有为客户着想的理念。这也正是我在过去的弱点之一,不嫩仅仅想到自己的利益,而不去为顾客着想,这样下来,只会造成和客户的相处越来越难。

为此,我在下一年的工作中,首先要对公司的服务理念做好复习巩固,认真的将这些理念带入到自己的工作当中去,提升个人的服务意识。并且在空闲的时候也要继续补充自己的政治学习,提升个人的世界观、价值观,提高个人能力。

二、维持好客户群体,积极挖掘潜在客户

在新的一年开始后,我也不要忘记及时的去提升与老客户的关系,维护好销售人脉,并从中开拓新的销售路线。

分析过去,自己对负责区域的潜在客户也还没有做到有效的挖掘,在这一年里,我要专注于挑选潜在客户,将心思和经历都放到重要的客户身上,减少自己在筛选客户时花费的时间和精力,提升工作效率和质量。

三、个人的提升方面

回忆过去,自己在工作中还有许多的不足和缺点,这些缺点常常会在工作中影响自己的工作,为此,在工作里,我要更加全面的整理自己,提升个人能力,减少问题出现的几率。

同时,在工作之余,自己也要多多从网络和前辈身上学习经验,根据自己的情况,努力的提升个人能力,做好自己的任务。

四、结束语

工作最重要的,不仅仅是向前冲的动力,更是策略和方向,作为销售,我会更好的管理好自己的工作,提升个人能力的同时,也不忘找准自己的目标,一步步的向着成功迈进!

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