校长离职报告

第一篇：小学校长离职报告

尊敬的各位领导：

我是***小学校长，承蒙各位领导信任，让我在校长位置上锻炼了那么多年，在那么多年的校长工作中，我积极配合中心学校各部门，做好各部门安排的工作，上面怎么要求我就遵照执行，所以得了“狗”的称号。别人这么说我可以理解，因为我知道做事的人总是有人会说长道短，只有不做事的人才有人看不见。我不是因为这个说气话离职，是的确有自身的困难。

离职的原因不怪那个老师，都是我自己的原因，首先我能力有限，我发现现在家庭、工作都要照顾，很多工作起不了带头作用。许多规范只能是空设，没有 约束力，也难怪自己制定的规范都不能够遵守，谁会遵守。其次我性格不好，不善于交际和交流，遇到一点情况处理能力差，常常给领导们难堪，我虽然知道不是我的责任，但是我愧对领导对我的信任。的确我也处理不了这样那样的问题。第三方面，我对不住领导，因为有些工作我为了好协调下面，应付上面对有些工作进行缩水。就这一点请免去我的校长职位吧。

离职的第二个原因是，我身体不好，经过医院诊断，我有神经衰弱症，经常失眠头疼，长期为琐事烦恼，恐怕小命不保。看到三国演义后我发现我的头疼病比曹操的还厉害。我太爱我的生命了，让我多或两年吧，求求你们让我离职吧。

离职的第三个原因是我觉得我不爱当老师，更不爱当校长，既然命运先选择我老师就让我当一个平凡的老师就行了，我喜平常的生活。因为我觉得这几年的校长当下来一点感觉都没有，没有兴趣，既然没有兴趣的事情，是做不好的，只会扯后腿，阻碍学校的发展。为了祖国的下一代，为了学校的发展。请允许我离职吧。

行了，请各位领导研究一下，让我离职吧，我会感谢你们的。离职后为了以后好开展工作，对我的处理有两种方法。一是调离原学校。二是就地免职，我不会怪你们，你们也有难处，我会好好支持下一位校长的工作，我发誓。

申请人：xxx

2014年x月x日

第二篇：校长如何控制离职率

一人离职，多人买单” 校长该如何控制离职率

发件人：gingercloudy <gingercloudy@gmail.com>

离职，可以说是hr们最怕听到的词了。一个员工离职后，接下来会给hr及用人部门带来一系列问题：hr需要为离职员工办理离职手续，做离职结算，处理社保、公积金等问题。接着就是招聘、面试、入职手续的办理、培训、购买新保险、公积金......用人部门也有的忙：为离职同事做部门内交接，在招聘到合适新员工前，需要找人分担离职员工的工作，面试新员工，培训新员工，做新员工的试用期评估......一个同事的离职，可能还会与总经理、常务副总、分管副总、部门经理、部门主管、hr经理、hr员工关系专员等诸多人员的绩效考核或和年度评估挂钩，真可谓“一人离职，多人买单”。

1、招聘环节

hr一般为初试部门，在初试环节尽量详细的介绍公司文化和公司背景，以及公司的一般制度和规定，如果面试的是基层员工，可以在初试环节与之沟通薪资福利的问题，避免在通知入职时，企业薪资与应聘者的期望值，再与总经理、用人部门的负责人沟通。若应聘者期望值过高，可以试探了解其最低薪资要求，或者直接做拒绝处理。

用人部门在复试阶段，（请一定要用人部门负责人参与复试），尽量能详细的向应聘者介绍工作的内容、流程以及工作环境，避免应聘者入职后对工作的理解与实际差距较大。

2、通知入职环节

hr 在通知入职时，对于有些特殊岗位在征得应聘者同意前，一定要做背景调查，对背景调查真实的再通知面试结果。在通知入职时，请确定好应聘者入职时间。一定要应聘者完成与原单位的劳动合同解除手续，最好能提供离职证明，并处理好与原单位的社保等事宜，以避免后期劳动纠纷。要告知用人部门做好新员工入职后的安排，再次强调公司薪资福利、上班时间、地点等详细信息，避免造成应聘者的理解错误，告知应聘者办理入职手续时需要提交的相关资料。

3、报到环节

新员工报到后，按照公司流程收集其资料、填写表格及劳动合同，如当天报到的新员工比较多，建议当天即开展新员工入职培训，以便新员工能更快的了解公司制度和规定。当然我们也遇到过报到当天听完培训就放弃的员工，这时放弃的员工可以不作为离职员工处理，视为未入职。

4、新员工入职培训完成后

新员工入职培训完成后，hr部门的基本工作也就完成了。接下来就是交给用人部门去培训和安排。用人部门需对新员工做好岗位技能、流程、标准等的培训。

我们发现，员工离职有个”232”的规律，即入职两周内离职，入职三个月离职，入职2年后离职。入职两周内离职的员工往往是因为想象的与实际情况相差较大，这个时候我们就需要回顾面试环节中对应聘者的沟通是否足够详尽，对公司文化、制度、岗位等的描述，员工是否已经真正理解。

入职三个月离职的员工，可能由以下两种原因：一是被动离职，即试用期内不能达到公司的标准，这个时候我们需要回顾在面试时是否对其过去的经历有足够的了解，涉及技术岗位的，是否进行了实操面试，对应聘者的个性、爱好判断是否准确等。二是主动离职，一般是新员工感觉自己的工作太过单一，不能完全发挥自己的能力，或与管理层的沟通出现严重问题。在我们统计中，这个期间离职的人员，大部分是因为与公司管理层的沟通不当，而这个时候，我们需要给新员工的直属上级一些压力。

需要特别说明的是，这个压力是良性压力，即告知主管不能出现按照他的个人爱好区别对待新员工，或者对新员工缺乏耐性等情况。hr需要在平时加强对部门管理人员的培训，让其了解到一个员工离职所带来的成本，并将员工的离职率与该管理层的绩效挂钩。入职两年后离职的员工，一般是因为觉得没有发展，或者个人价值得不到更大的体现。这个时候就需要公司的管理层与hr共同制定好员工的职业发展计划。

需要强调的是，员工离职绝不是人力资源一个部门的事情，它是与公司各个部门，甚至是公司的制度与文化息息相关的。员工离职的原因很多，离职的时候你听到的原因未必是真正的原因。其中有员工自身的原因，但因管理层沟通不当，部门之间配合不好离职的往往占了很大比例。因此，在我们看来，控制离职率的第一责任人应该是员工的直接上级，只有直接上级是每天在与员工沟通，也应该是最了解员工的人。所以部门主管对员工的影响是最直接最快速的，在员工提出离职时，如非主管本身原因的，主管出面挽留的成功率是最高的。而人力资源的工作则应是尽量真实的了解员工的离职原因，并协助部门管理层与员工沟通。

第三篇：李校长离职演讲

今天（2014年12月23日）下午，学校在民主湖报告厅召开干部大会。中组部代表在会上宣布了中央关于李晓红同志不再担任重庆大学校长，另有任用的决定。有关领导代表中组部、教育部和重庆市委在讲话中对李晓红同志及其在重庆大学的工作给予了高度评价。欧可平同志代表全校师生员工对李晓红同志为重庆大学发展建设所作出的贡献表示了崇高的敬意和衷心的感谢。与会同志以多次长时间的热烈掌声向李晓红同志表示由衷的感激和真诚的祝福，祝愿他在新的工作岗位上取得更大的成就。

李晓红同志在会上满含深情地发表了讲话。经李晓红同志授权，现将讲话文字稿全文发表如下： ==============================================

尊敬的杜部长、陈部长、赵局长、各位领导、敬爱的老师们、同学们：

今天对我来说是一个非常特殊的日子，我就要离开我学习、工作和生活了32年的重庆大学。在这里，我受学校的培养和组织的栽培，从一名学生成长为一名校长，留下了我最美好的青春和最美好的回忆。在这里，有教育我、培养我的尊敬的师长，有和我朝夕相处、同甘共苦、情同手足的同事，有数万名朝气蓬勃、可亲可爱、一直支持我、鼓励我的重大学子，对此，我都充满着无限的不舍和眷恋。这32年是我生活旅程中难忘的一段光阴，是我人生征途中宝贵的一段岁月。在这里，我要表达的情感是：我深深地热爱重庆大学，深深地热爱重庆大学的师生们。

刚才，杜部长和陈部长作了重要讲话，对我过去的工作给予了肯定，对我的评价实在是过高，令我深感不安。我在重庆大学任校长近8年，总感觉还有好多工作还没有干好，可能辜负了领导和同志们的厚望。当校长之初，我说过要“做一位重大师生认可的校长”，这些年来，我努力践行着自己的诺言，努力推进学校的事业发展，从不懈怠；我一直坚持把学校的发展与师生的利益，特别是工作和生活条件的改善融在一起 ，不畏困难和矛盾；我追求的是无愧于组织和师生对我的信任和期望！如果说重庆大学近几年的发展令人瞩目，那只能归功于前人奠定的基础、夯实的根基；归功于党政班子团结一致、领导有力；归功于全校师生齐心拼搏、昂然向上。我个人的力量是微小的，没有全校上下共同努力和对我工作的支持，也就没有重大发展的今天。

我从心底深处感谢组织上对我的培养和信任，各级领导给我的关怀和支持将一直激励着我不断去奋斗、不懈去努力。我也要感谢曾经培养我、和我共过事的吴中福校长，祝家麟书记，欧可平书记，以及学校班子中与我多年合作的同事们、各学院、部处的领导同志们，你们支持我、关心我，精诚、默契的合作必将化为永恒的友谊。我要特别感谢学校的老师们，包括离退休的老前辈们、同学们，你们理解我、支持我，也时刻鞭策着我，既是我拼搏的动力，也是我最坚强的后盾。这八年来，有和同志们共同奋斗取得胜利带来的喜悦，有因为工作未能如愿带来的烦恼，也有一些事想做而未能做所带来的遗憾。在重大，我收获了一生中最为丰厚的一笔精神财富。虽然我就要离开了，但会珍藏一份重大情结，永远感念重大，情系重大，倍加珍惜与重大师生们形成的深情厚谊。

在这里，我也要向同志们表达一点歉意。由于我性格急躁，有时不能很好地控制自己的情绪，在工作态度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能处理好，可能对有的同志造成了一定的伤害，今天，我郑重地向这些同志说声对不起。

离任之际，我更加深切地体会到中央对重庆大学特别关爱、寄予厚望，中组部、教育部为重庆大学派来了

一位政治素质高、管理能力强、学术影响大的新校长。林建华同志来自国内最高学府——北京大学，我与他曾经是美国耶鲁大学04年首届大学校领导培训班的同学，从那时起就结下了友谊，并时常有交流，从与他的接触和了解，以他的智慧和水平，我完全有理由相信，他必定会给重庆大学带来新的、更加先进的思想和理念，为重庆大学的发展注入新的元素和动力，创造重庆大学新的辉煌！我坚决支持和拥护组织的决定，也希望同志们像支持我一样地支持他的工作。

在过去的32年中,我一直以自己是一个“重大人”为荣。从今天起，我就要离开重庆大学，变换的是“校长”到“校友”的称谓，但不变的是我对重庆大学永远真挚深厚的感情。到武汉大学后，我将着力推动两校的合作与交流，着力促成楚渝两地高等教育的携手和共同进步，我一定会继续关注母校、热爱母校,继续为重庆大学教育事业的发展贡献绵薄之力。我经常给毕业的学生说：常回家看看，现在我要对自己说，一定要常回家看看。

最后，祝愿母校越办越好，祝愿母校的师生工作顺利、学业有成、身体健康，在新的领导集体的带领下，早日实现国际知名的高水平研究型大学的办学目标！

谢谢大家！

第四篇：离职报告

离职证明

兹证明先生/女士/小姐原系我司部职员，在职时间为月 现已办理所有离职手续。

特此证明!

公司名称（加盖公章）

2014年07月31日

第五篇：离职报告

**您好：

经过慎重考虑，我决定辞去目前在公司担任的职位，很遗憾在这个时候由于个人原因提出辞职。

在***工作了***了，感谢公司给我这个机会，感激领导对我的关心、指导和信任，感谢同事们对我的帮助和支持。在公司的这段时间对我非常珍贵，我确信这段工作经历将成为我整个职业生涯发展中很重要的一部分，将来无论在哪里就职，我都为自己曾经是****团队的一员而感到荣幸。

我考虑在提交辞职申请***内离开公司，这样您将有时间寻找合适的人来填补我离开留下的空缺能为公司尽力的日子不多了，我一定会站好最后一班岗，做好工作的交接。

衷心祝愿公司各项业绩一路飙升！祝领导及各位同事工作顺利！恳请领导批准离职申请！