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车间技师个人工作总结

发布时间:2018-08-09 12:54:18 作者:陈旭洪 审核编辑:本站小编 点击:下载该Word文档收藏本文

车间技师个人工作总结邵华胜

又一年即将过去,回顾过去一年在公司领导及车间主任蒋东海的关心、培养下,在各位同事的支持与帮助、密切配合下,使我从思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同时感到自己肩上的责任和压力。我时刻谨记自己的职责,坚持严格要求自己,勤奋努力,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力取得一定的成绩, 本人在车间工作中态度端正,积极进取,乐于奉献,在班组团结协作,思想上与各级领导保持高度一致,积极配合车间的工作在工作中发扬吃苦耐劳精神,始终以技师的标准,来要求自己的行动。下面我具体的总结一下在2017年的工作情况。

1工作方面作为生料车间的一名技师更要发挥主人翁作用,把个人梦融入天业梦、兵团梦、中国梦,发扬天业精神,凝聚天业力量,脚踏实地、主动作为要不断提高学习专业理论知识的自觉性,要坚持理论联系实际,学以致用,通过学习,明确目标,坚定信心,提高自身素质,增强爱岗敬业的意识。在此我严格要求自己,利用一切机会参加各种培训学习,使自己的专业技术水平和思想始终在不断的进步中,我知道自己需要学习的东西还太多太多。正是如此,我时时刻刻提醒自己要努力才会进步在丁班工作一年来在工作中对工作积极负责,团结同事。相互协作,勤奋学习,努力工作,狠抓安全生产,较好地完成了本职工作 

2安全管理方面始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,在工作中时刻牢记红线禁令一、红线禁令二以及黄线禁令、重复性安全隐患等,并认真按照安全规范进行操作。作为一名生料车间技师,深知安全的重要,平在工作中严格按安全操作规范操作,严禁违章操作,在工作中做到“三不伤害”、“四不放过”原则,班组员工的安全意识有所转变和提高。

3、班组建设及产质量管理质量是企业的生命,企业为了生存和保持良好的经济效益,必须努力提高自身的竞争能力以适应市场的需要。在平时的工作中协助班长李世龙加强了班组管理与考核为了生产出优质合格的生料,始终坚持精细化操作,提升班组管理水平。 首先,完善了班组公约、班组建设资料管理、五星级班组创建、人人一小课、事故案例分享等。其次,作为丁班的5S管理委员,积极协助班长李世龙搞好班组建设和5S管理。

4、工作成绩和不足:在2017年,我时时刻刻谨记自己的职责,做好自己的本职工作,通过协助班长李世龙加强班组管理,共同搞好班组建设,今年丁班取得了个月班组第一的好成绩,这与大家的努力工作是分不开的。我认为作为一个班组,不仅要有过硬的团队能力,还要有独特的班组建设能力。同时,搞好班组的团结,就可以使班组形成凝聚力,每个人才能在班组中发挥出巨大的效能。之前我们班组凝聚力不是太强,大家干活自己干自己的,没有沟通,没有交流,互相帮助关心就更不用说了。但是现在不同了,在班长李世龙的感召下,班里有了不小的改变,现在大家都可以坐在一起交流,相互关心,工作上互帮互助,工作紧张而忙碌;如今的班像相亲相爱的一家人!

存在不足1处理问题不够果断,应加强学习和实践锻炼。2和班组青年员工未深入沟通和交流,应近快改变3班组某些员工安全意识淡薄,应及时协助班长李世龙加强安全教育培训。5、今后工作计划、目标 :严格要求自己,加强沟通,协调能力,培养创新意识努力提高自身综合素质在平时的工作中加强安全知识学习,认真执行安全操作规范做企业优秀员工。我在今后的工作过程中,要继续努力,服从水泥公司、车间的领导,做好自己的本职工作,为水泥产业的快速发展做出贡献。


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