监理公司个人工作总结

监理公司个人工作总结

在XXXXX有限责任公司、XXXXXX有限公司强有力的领导下和相关同事的协作下，本人在本年度负责的XXXXXX管理有限公司的各项目监理过程中，严格遵守法律、法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律；工作中敢于承担责任，认真负责，有较强的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为XXXXXXX有限公司效益及声誉着想，较好地完成了XXXXXXXX有限公司交给我的工作目标。现将本人负责的各项目监理工作情况汇报如下：

在整个项目管理和监理过程中，加强和规范项目管理和项目监理的自身管理和建设工作，确保项目管理合同和监理合同的认真执行是项目管理和监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。在严格项目管理和监理的同时，加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前控制”，让分承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证各项目的顺利完成起到了巨大作用，竖立了XXXXXXX有限公司的企业形象。积极配合项目管理和各项目监理部完成了所要求的各项工作，督促施工单位完善和健全承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。

在项目管理和监理的过程，平常加强巡视，能够及时发现和纠正分承包商在施工中存在的一些质量问题及安全隐患，及时下发联系单、通知单并督促承包商进行整改闭环。

以下是各项目监理工作和项目管理工作的主要情况及存在问题和建议：

1 XXX一期二期、XX项目、XXXX住宅及商业项目、XXXX项目监理情况

1.1 施工准备阶段的监理工作

1.1.1 审查了分承包商的技术管理文件及安全质量管理文件；

1.1.2设计图纸到齐后，参加了由甲方组织的各专业设计技术交底会，对图纸中存在的问题通过建设方向设计提出了意见和建议。

1.2 工程质量控制工作

1.2.1 检查施工分包商质量体系的运作情况，切实保证分承包商质量体系的正常运作。如督促分承包商做好内部质量三级验收工作。

1.2.2 对采购的设备及材料，要求提供有关合格证件等，不允许不符合设计要求的材料用于本工程。

1.2.3 认真做好隐蔽工程及各工序的验收工作。对于不符合质量要求的施工部位和施工工序坚决要求整改，只有在符合设计要求和规范规定的情况下方可进行下一道工序的施工。

1.2.4 对分承包商提交的施工方案进行认真的审核，对存在的问题及时提出监理意见，并检查落实。

1.2.5 及时发现工程施工过程中的质量问题，做好质量控制。

1.2.6 督促检查承包商施工资料编制，要求做好工程质量的内部验评和施工资料的收集、整理与分类、归档工作。确保施工资料的规范、完整和真实。

1.2.7 抓住单位、分部、分项工程的质量验评关，严格按验评标准进行质量验评，控制施工质量。使所控的各项工程都达到合格标准，以分部、分项工程的质量去确保单位工程的整体质量。

1.3 工程进度控制工作

能够及时掌握工程进度的第一手资料，及时将进度有关的信息反映到监理部及建设单位，为上级管理部门决策协调提供依据，使工程进度始终处于可控状态。

1.4工程安全控制工作

通过审查施工方案中的安全措施，检查承包商的安全生产责任制落实情况、抽查安全交底情况、督促安全措施的落实，并参与现场安全监督，以实现安全控制。在施工现场，重点抓了承包商现场的施工临时用电、高空作业、脚手架搭设、吊篮、塔吊、疫情防范等安全规范工作，以安全措施到位等工作，经常检查、督促承包商做好安全管理工作。发现隐患及时处理，防患于未然，使安全生产警钟长鸣。除现场监督口头提醒外，对较严重的违章现象发监理工作联系单、通知单，一则让承包商引起重视，二则在我们的工作过程中留下文字记载，记录在案有据可查。

1.5施工资料的编制工作

审查施工承包商的施工资料的编制，并提出监理意见。做好本专业的监理资料的整理并，配合监理项目部进行监理资料的编制及整理工作。

2建议

2.1 建立健全项目部监理管理制度，完善监理程序标准化文件的编制，真正做到出现问题时有章可循；

2.2 加强监理员工的培训，特别是监理程序的培训，便于工作人员进行程序化、规范化、标准化操作；

2.3依据现行有效规范及标准，根据不同工程配备必要的规范及标准，配备必要的检测工具，虽然表面上成本增加了，但监理人员的依据就强，说话就有力度，从而确保了工程质量，公司就有了信誉，公司就有了最大的效益。