试用期工作总结的纲要(精选多篇)

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正文

第一篇：试用期医生试用期工作总结

试用期工作总结

尊敬的各位领导，大家上午好，转眼见一年的试用期已经结束，在这段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将工作报告总结如下：

一、端正工作态度，热情为患者服务。

作为一名医务工作者，为患者服务，既是责任，也是义务。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作，切实将”两好一满意”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意， 同时不断积累经验，保持良好的医患关系，为以后的工作做好铺垫。

二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。

参加工作后我坚持每天学习，同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作规程进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题虚心向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力；严密观察病情，及时准确记录病情发展，努力做到对患者负责，让患者满意。

三、严格要求自己。

在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结，在过去的一年里，要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己，使自己在以后的工作中取得更大的进步。

第二篇：10年工作总结纲要

10年工作总结纲要

一、校对通读工作总结结

通过一年多的工作，大致总结出一套适合自己的工作方法，基元校对法。（见附页）。

二、收获

1. 专业基础和工作流程都得到加强

通过校对通读试题，熟悉了试题的模式。对工作中易出问题的环节熟悉明朗。

2. 思想境界提升。

（1） 任何一项事业都需要精神支柱

部门的口号“我要梦想，我要创造”、以及我们的部门理念。认同我们的理念就会认同我们的工作。

（2） 学会了鉴赏试题

过去是机械地做题，现在会考虑试题与章节内容的匹配程度、难易、是否存在争议等。

（3） 团体意识得到提升

每个人做好自己的事，注意组内成员的工作衔接。

（4） 定期反思总结自己

时间久了容易出现各种各样的问题，需要及时反思和总结。

（5） 向同事学习

一个人的视角总会有所偏颇，自信是必要的，但要积极吸收他人优点补充自身。

3. 杂项

（1） 寄稿件，需要有序做好记录。

（2） 整理好稿件，以备不时之需。

（3） 参加活动也挺重要。

三、改进

1. 状态的调节是往后最需要提高的地方。

2. 审稿能力需要提升。

3. 自身的一些性格缺陷需要改造。

第三篇：工作总结及计划纲要

工作总结及计划纲要

1、2014年工作总结：

主要反映酿酒公司突出的工作成绩、主要的成功做法、业绩特色亮点、经验教训回顾等。

结合全年计划对未完成的工作要说明原因。

产量(瓶酒/大曲/特酿);消耗(水/电/煤);技改投入(车间改造/仓库改造等),要有实际准确数据.

2、2014年工作计划：主要包括酿酒公司的工作任务、工作思路、工作目标(本站向您推荐wWw.HAOWOrD.cOM)、工作重点、工作措施等。工作内容、工作方法、工作要求要注重实效，具有针对性和可操作性。要做到文字精炼、内容丰富、条理清楚、层次分明、数据准确、切实可行。

3、工作中面临的困难和问题：结合全年工作任务，针对可能存在的困难和问题，查找本部门的弱点和不足，提出解决的措施。

4、对公司发展的意见和建议：各部门除做好本部门工作计划外，应围绕公司中心工作，理清工作思路，提出服务销售、服务生产、提高公司管理水平、推动公司平稳较快发展的措施意见；为顺利完成公司、部门各项工作目标，建议公司采取哪些措施、加强和改进哪些方面的工作等等。

以数据和实际工作为主,不用考虑文章修饰,重点是作为隋总大会讲话的总结和计划的素材资料使用,不宣读不公开.不要复杂,简明扼要就可以.

第四篇：工作总结纲要

总结纲要：

1、概述去年主要工作的完成情况。

2、对于工作中优势、劣势的分析。

3、对去年具体工作中成功与不足的分析。

4—1、结合今年的工作目标，具体阐述工作重点如何完成。

首先大概介绍去年的基本情况与主要成绩，然后具体分析取得的成绩和存在的问题，要分析取得成绩的原因是什么？要继续发扬、创新。为什么会存在问题？同样也要分析具体产生问题的原因，还要说一下解决的办法，如何去完善。最后再总结一下做个结论。

4—2、结合今年的销售目标，如何进货可以使成本更低。

首先大概介绍一下去年的基本情况和主要成绩，然后分开来说所取得的成绩和存在的问题，要分析取得成绩的原因是什么？要继续发扬、创新。为什么会存在问题？同样也要分析具体产生问题的原因，还要说一下解决的办法，如何去完善。最后再总结一下做个结论。

5、主体部分要叙述过程、做法、体会、经验教训，并要做理论的概括，总

结出规律性的东西。

6、结尾提出今后努力方向并表示自己的态度。

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新台

阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向、工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚进公司时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无绪繁忙中走进这一年，又从相对轻松中走出这一年。当今年来到我面前，我只想说两个字：来吧！

第五篇：班主任工作总结纲要

班主任工作总结————主要内容要求

一、 班级情况小结

（1） 学生总数（男、女生数，走读生，住校生）；

（2） 学生考勤情况（尤其是缺勤情况严重的同学有哪些）；

（3） 学生总体思想状况；

（4） 班风学风总体情况（学习态度、课堂秩序及课外学习情况）；

（5） 卫生区值日情况；教室、宿舍内务整理情况

二、 作业上交情况及质量情况

三、 班主任与任课教师结合情况怎样

（1） 哪些任课教师主动与你联系、沟通、讨论本班的情况；

（2） 哪些任课教师是被动与你联系或者说不配合你的（被动应

付）；

（3） 你还有哪些需要与任课教师进一步配合努力做的

（4） 自我的不足（还有哪些计划没有完成的，今后的打算。）。

四、 本班这个学期取得的主要成绩有哪些？存在的主要问

题是什么？准备采取的措施有哪些？建议年级或学校怎

样配合你的工作更能有利于班级的管理。

五、 没有以上主要内容的“班主任工作总结”视为不合

格，

重写！！

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