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项目技术负责人个人工作总结

发布时间:2021-08-09 22:29:06 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

项目技术负责人个人工作总结

我在***、***项目部任项目总工,在公司及项目领导的带领下,在项目部各部室的通力配合下,两个项目各项工作有序推进,项目安全、质量、进度目标全面受控。下面本人结合自身工作实际,将在项目的各项工作总结如下:

一、思想政治建设

一是加强学习,提升自身综合能力。一方面,本人加强理论知识的学习,主动学习党章党规,深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想,并按照“不忘初心、牢记使命”主题教育求,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”主题教育论述摘编》等书籍,不断提高自身党性修养。另一方面,本人加强业务知识的学习。本年度,我努力奋斗,力争考过一级建造师,丰富自己的知识,提升专业技能。

二是注重实践,提升自身工作能力。本人将学习到的理论知识积极与项目实际相结合,提升自身的部门管理能力,提升项目管理过程中的实际操作能力。

二、工作履职情况及主要工作业绩

本年度担任***项目技术负责人兼任景德镇陶溪川二期项目,主责***项目部施工技术工作。加强工程技术部管理工作,制定部门工作管理制度,明确人员分工及工作职责,做好现场技术服务工作。关于技术业务工作,参与编制项目特级施工组织设计,并获得公司优秀施工组织设计奖;结合现场实际情况及设计文件,编制经济合理的专项施工方案,指导现场施工安全、高效、稳定推进。针对兼职工作,主责***项目机电安装工程,研究机电安装及土建结构设计图纸,优化施工方案。如结合实际优化强电系统供电线缆进行优化,降低施工难度,确保施工质量。

结合EPC项目特点,拓展工作思路,为项目创效增收。加强EPC项目施工与施工图预算的研究,寻求施工安全、质量可靠及经济效益良好设计方案,主导设计方案的变更。根据合同规定预算规则及**信息价,组织工程部、工经部、物设部对室外工程排水管网进行材质及施工工艺的优化,提高利润。加强认质认价与变更索赔工作,负责每月组织召开经济专题会,对存在问题进行汇总解决,使认质认价及变更索赔迅速落地,形成效益;策划下一步经济工作的重点,明确目标,对目标进行跟踪突破。

落实质量管理及安全管理制度,以方案与安全技术交底指导现场施工,施工过程中加强质量验收检查及过程复核;特关键工序严格按作业指导书执行,且全程旁站控制;项目安全与质量控制,已完成地基与基础、主体结构分部验收工作。

虽然,取得了一定的成绩,获得了2019年度“**”、公司“**”等,但是,在业务工作方面,我还存在着差距,在接下来的工作中,我会加强学习,进一步的提高房建工程施工技术管理能力,提高自身的综合素质和职业技能。

三、廉洁自律方面

本人严格遵守国家各项法律法规,贯彻落实公司及项目部各项规章制度,廉洁从业,自觉遵守党章党规,认真学习各项规章制度,学习党章党规,学习习近平总书记系列讲话精神,严格要求自己,自省,自警,自励,做一名合格党员。工作中,本人严格遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排,从做好本职工作和日常工作入手,从身边点点滴滴小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,脚踏实地地做好本职工作,不浮夸,不焦躁,冷静、沉稳的对待生活中的每一件事情。

四、存在的突出问题

一是业务能力有待提高。在公司“一专多能”的要求下仅仅做好技术工作是不够的,还要加强变更、索赔、签证等方面的学习,争取早日成为符合公司需要的复合型人才。

二是专业知识有待提高。当今社会,竞争力越来越大,还需要进一步加强学习,把业务做精。

五、改进措施

随着市场竞争的不断激烈,技术的不断更新,在以后的工作中,我将努力管好项目技术管理工作,同时,加强自身的学习,不断提升自身专业知识,提高业务水平和解决问题的能力,不断的积累经验,更好的为公司服务。

以上,是我在项目工作的简单总结,还请领导批评指正,在接下来的工作中,我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在项目部的领导下,做好一切本职工作,完成领导交给我的任务。

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